Search Results

ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 การตรวจสอบโครงการ Joint civil society statement for a robust, rights-based and just safeguards policy at the ADB List of Safeguard Documents Forum Closely Monitors SPS Evaluation of ADB SPS Evaluation 2013–2014 The ADB Safeguards: Terrain shifts to Operation Manual 2010 Looking for an older document? Click here . Latest News Sign the 1M Petition Related Documents Backgrounder ADB Project Tracker COVID19 Loan Tracker

การตรวจสอบโครงการ Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media Role of Private Sector and Financial Intermediaries in ADB’s Energy Sector Investments 3 May 2018 | Manila, Philippines ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

ทรัพยากร 2022 December Special Issue September June Marc h 2021 December September June March 2020 ธันวาคม กันยายน มิถุนายน มีนาคม 2019 ธันวาคม กันยายน มิถุนายน มีนาคม กำลังมองหาปัญหา Bankwatch ที่เก่ากว่าอยู่ใช่ไหม ขอสำเนาได้ที่ secretariat[at]forum-adb.org

CASES COMMUNICATION WITH AIIB EVENTS SUGGESTED READINGS FAQ Suggested Readings Collective Statement For the Energy Sector Strategy Update

ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 การตรวจสอบโครงการ Download Amidst news of Malampaya Deep Water Gas-to-Power Project’s declining supply and nearing depletion and the thede-rating of the Ilijan Combined-Cycle GasTurbine Plant which is partly to blame for therecent Luzon Grid red alert, the Departmentof Energy and members of Congress are positioning fossil gas as the new preferred fuel.The Philippine Energy Plan 2018-2040 andpending legislations at the Senate and HouseEnergy Committees envision a “world-class,investment-driven and efficient” fossil gasmidstream and downstream industries thatwould develop the country as the LNG tradingand trans-shipment hub of Asia-Pacific. This vision comes at the cost of energy security, equity, and sustainability. CEED recommends thefollowing measures to minimize the tradeoffsof gas’ energy trilemma:This report seeks to provide an overview ofthe Philippine fossil gas landscape today, andtakes stock of proposed policies, laws, andplans for the upstream, midstream, and downstream fossil gas industries and their implications to energy security, power rates, criticalecological areas, and climate goals Latest News Latest Publication AIIB Project Tracker Latest Events/Activities Media

เปิดโทร | ความเป็นมา | ชาวเอเชียโทรมา | สถานที่ | เซสชั่น Open Call Background Asian People's Call Venue Session งานจะจัดขึ้นที่ UNIVERSITY OF THE PHILIPPINES DILIMAN QUEZON CITY เซสชั่ นเต็ม จะอยู่ที่ ISABELO DELOS REYES AUDITORIUM, UP SOLAIR, DILIMAN, QUEZON CITY BREAK OUT SESSIONS จะอยู่ที่ UP INSTITUTE สำหรับอุตสาหกรรมขนาดเล็ก (ISSI) ตรงข้าม โซลแอร์

คลิก ที่นี่ ถึง ช่วย เราได้รับรายงานที่น่าตกใจว่าชุมชนที่ได้รับผลกระทบจากโครงการ ADB และ AIIB ทั่วเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเอเชียใต้และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังอยู่ในภาวะวิกฤตอย่างแท้จริง เนื่องจากการบังคับใช้การล็อค พวกเขาไม่มีงานหรือการเข้าถึงยาฆ่าเชื้อและเสบียงอาหาร ปล่อยให้พวกเขาสัมผัสอย่างสมบูรณ์และเสี่ยงต่อการแพร่ระบาดของ COVID-19 การตอบสนองของรัฐนั้นช้าและในบางกรณีไม่มีอยู่จริง สมาชิกของเรากำลังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อจัดหาอุปกรณ์พื้นฐานที่จำเป็นมากให้กับพวกเขา แต่ถึงแม้จะพยายามอย่างเต็มที่แล้วก็ตาม ทรัพยากรก็ขยายออกไปและต้องการอีกมาก เราต้องการความช่วยเหลือของคุณตอนนี้ กองทุนฉุกเฉินชุมชนโควิด-19 เกี่ยวกับกองทุนฉุกเฉิน ผู้รับ สนับสนุน อัพเดท Top เกี่ยวกับกองทุนฉุกเฉิน NGO Forum on ADB International Committee (IC) ได้ตัดสินใจจัดตั้งกองทุนฉุกเฉินชุมชน COVID-19 นี้ จะใช้เป็นพาหนะในการระดมทุนเพื่อบรรเทาทุกข์ฉุกเฉินนี้ จะเป็น แจกจ่ายให้กับชุมชนที่ได้รับผลกระทบจากโครงการผ่านองค์กรสมาชิกของเรา ด้วยทรัพยากรที่เพียงพอและจิตอาสา NGO Forum บน ADB หวังเป็นอย่างยิ่งว่า สามารถระดมทุนและส่งการสนับสนุนได้อย่างต่อเนื่อง แต่สิ่งนี้จะต้องได้รับความช่วยเหลือทั้งหมดจากคุณ รู้ว่าการสนับสนุนของคุณไปถึงไหนแล้ว กลับไปด้านบน About Recipients ผู้ที่จะได้รับการสนับสนุน NGO Forum on ADB จะจัดลำดับความสำคัญของการสนับสนุน 1) ชุมชนที่ได้รับผลกระทบจากโครงการซึ่งได้รับผลกระทบจาก ADB และ/หรือโครงการ AIIB ที่ใช้งานอยู่ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับจำนวนเงินบริจาคที่จะรวบรวม และ 2) พันธมิตรในพื้นที่ของฟอรัมซึ่งกำลังดำเนินการตอบสนองอย่างรวดเร็วของ COVID-19 ตามลำดับ (เช่น การขับเคลื่อนอาหาร การให้บริการขนส่งแก่บุคลากรทางการแพทย์ เป็นต้น) ฟอรั่มจะดำเนินการผ่านการสนับสนุนทางการเงินดังกล่าวแก่ CSO ที่เป็นพันธมิตร จำนวนเงินที่จะบริจาคให้กับองค์กรภาคประชาสังคมที่เป็นพันธมิตรจะแตกต่างกันไปตามขอบเขตและ/หรือจำนวนครัวเรือนที่ได้รับผลกระทบ เงินสนับสนุนดังกล่าวจะเป็นการตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อช่วยบรรเทาผลกระทบของ COVID-19 ต่อชุมชนพันธมิตรของเรา การสนับสนุนนี้จะใช้เพื่อซื้อหน้ากาก สบู่ แอลกอฮอล์ เจลทำความสะอาด หรือชุดอาหาร CSO ที่เป็นพันธมิตรจะเตรียม 1 - รายงานหน้าการสนับสนุนโดยให้รายละเอียดว่าได้ซื้ออะไรจากจำนวนเงินที่ได้รับ การสนับสนุนดังกล่าวเข้าถึงได้กี่ครัวเรือน และค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดอื่นๆ ที่ใช้ไป (เช่น ค่าขนส่ง ฯลฯ) รู้ว่าคุณสามารถช่วยได้อย่างไร ตรวจสอบสำหรับการอัพเดต กลับไปด้านบน การสนับสนุนของคุณได้รับการชื่นชมอย่างมากใน ความพยายามในการตอบสนองต่อ COVID-19 ขอบคุณ! คุณสามารถฝากเงินบริจาคของคุณโดยใช้ข้อมูลต่อไปนี้ - ชื่อธนาคาร : ธนาคารแห่งหมู่เกาะฟิลิปปินส์ ที่อยู่ : 114 กัลยาณ อเวนิว, ดิลิมัน, QUEZON CITY, ฟิลิปปินส์ ชื่อบัญชี : ฟอรัม NGO บน ADB, INC. สำหรับ USD : 1994-0097-84 | สำหรับสหภาพยุโรป: 1994-0551-31 สำหรับ PHP : 1991-0039-12 สวิฟต์โค้ด : บอพิพม์ ที่อยู่ผู้รับผลประโยชน์ : 85-A Masikap Extension, บารังไกย์เซ็นทรัล, Quezon City 1100, ฟิลิปปินส์ เบอร์ติดต่อผู้รับผลประโยชน์ : +63 2 84361858 | +63 2 89214412 คุณสามารถสนับสนุนเราผ่าน PayPal *** ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ไม่เก็บข้อมูลส่วนบุคคลที่ละเอียดอ่อน เช่น ที่อยู่ทางไปรษณีย์ รหัสผ่านบัญชี ฯลฯ โปรดอย่าลืม ส่งสำเนาสลิปการฝากเงินของคุณมาให้เรา โปรดส่งอีเมลไปที่ secretariat@forum-adb.org กลับไปด้านบน Donate สนับสนุน

INTERNATIONAL SECRETARIAT History Network Structure International Committee International Secretariat FAQ รายยัน ฮัสซัน กรรมการบริหาร Rayyan Hassan เป็นชาวบังคลาเทศและเป็นกรรมการบริหารคนปัจจุบันของ NGO Forum บน ADB เขามีพื้นฐานด้านการศึกษาด้านสิ่งแวดล้อม ( NSU, ธากา, บังคลาเทศ ) และปริญญาโทด้านการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาทางสังคม ( UOW ประเทศออสเตรเลีย ) ปัจจุบันกำลังศึกษาระดับปริญญาเอกด้านรัฐศาสตร์ที่ University of the Philippines ใน Diliman ขณะดูแลเครือข่าย Forum และการรณรงค์ ในฐานะผู้สนับสนุนภาคประชาสังคม เขามีส่วนร่วมกับผู้กำหนดนโยบายที่ ADB และ AIIB และผู้ถือหุ้นรายใหญ่ นำประเด็นชุมชนมาเป็นแนวหน้าของการอภิปรายการพัฒนา โดยการสนับสนุนและคำแนะนำของ คณะกรรมการ Forum International เขายังคงสร้างพันธมิตรใหม่และดำเนินการรณรงค์กับกลุ่มประชาสังคมบนแพลตฟอร์มระดับท้องถิ่น ระดับภูมิภาค และระดับโลก งานของเขาในฟอรัมยังคงแน่วแน่ในการเน้นย้ำถึงความสำคัญของความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม และถือว่า IFIs มีความรับผิดชอบ คุณสามารถติดต่อเขาได้ที่ rayyan [at] forum-adb.org เจน เดอริลโล ผู้ประสานงานโครงการเพื่อการสื่อสาร เจนทำงานเป็นอาจารย์มหาวิทยาลัยมากว่า 15 ปี Polytechnic University of the Philippines, San Sebastian College-Recoletos, College of Divine Wisdom, Adamson University, Angelicum College และ College of Holy Spirit เป็นหนึ่งในสถาบันการศึกษาที่เธอมีโอกาสมีส่วนร่วมด้วย การเปิดรับงานพัฒนาครั้งแรกของเธอคือกับ Philippines Misereor Partnership Inc. ตั้งอยู่ที่กรุงมะนิลา ประเทศฟิลิปปินส์ เธอสำเร็จการศึกษาด้านการสื่อสารออกอากาศจาก Polytechnic University of the Philippines และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้าน Communication รวมทั้ง Media Culture จาก มหาวิทยาลัยมาสทริชต์ ประเทศเนเธอร์แลนด์ ปัจจุบันเธอกำลังสำเร็จการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาด้านมานุษยวิทยาวัฒนธรรมและการศึกษาการพัฒนาจาก KU Leuven เบลเยียม ดูผลงานของเธอกรุณาคลิก ที่นี่. สามารถติดต่อได้ที่ เจน [ที่] ฟอรั่ม-adb.org ทันยา ลี โรเบิร์ตส์-เดวิส นักยุทธศาสตร์การรณรงค์ด้านพลังงาน ร่วมกับสมาชิกฟอรัมและพันธมิตร ทันย่าทำงานเพื่อเปลี่ยนนโยบายด้านพลังงานของ ADB และ AIIB และลำดับความสำคัญทางการเงินให้ห่างจากตัวเลือกขนาดใหญ่ ใช้ทรัพยากรมาก และพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล เป็นเวลาหลายปีที่เธอเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มชุมชน องค์กรพัฒนาเอกชน และขบวนการทางสังคมที่เรียกร้องความรับผิดชอบจากสถาบันการเงินและบรรษัทข้ามชาติสำหรับความเสียหายและความอยุติธรรมที่เกิดขึ้นกับชุมชนท้องถิ่นและระบบนิเวศ ในอดีต เธอเคยร่วมงานกับสมาชิกของฟอรัมและทีมเลขานุการเพื่อตรวจสอบพอร์ตโฟลิโอด้านพลังงานของ ADB เขียนการบรรยายสรุปนโยบาย และสนับสนุนความพยายามในการสนับสนุนที่สำนักงานใหญ่ของ ADB ในกรุงมะนิลา ทันย่าสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านสตรีนิยมศึกษาและการเมืองของโลกาภิวัตน์ในแคนาดา ปริญญาโทด้านกฎหมายสิทธิมนุษยชนระหว่างประเทศที่มหาวิทยาลัยสหประชาชาติเพื่อสันติภาพในคอสตาริกา และ LLM ด้านสิทธิทางเศรษฐกิจ สังคมและวัฒนธรรมที่มหาวิทยาลัยเอสเซ็กซ์ ของกฎหมายในสหราชอาณาจักร คุณสามารถติดต่อเธอได้ ที่ tanya [ที่] forum-adb.org ANNABEL PERRERAS Project Data Analyst Annabel is a Filipino national and was a Smitu Kothari Fellow at International Accountability Project. Prior to the program, Ann has been involved with the NGO Forum on ADB in different capacities working on IFI issues of transparency, accountability and social justice. She has professional experience and competencies in policy advocacy and program management. Ann had the opportunity to work with its partner local CSOs seeking redress in ADB’s Accountability Mechanism and be involved in the safeguards evaluation process of the Bank. Before her advocacy work at the Forum, her interest to local governance led her to join the Leagues of Cities of the Philippines (LCP) as the Junior Program Officer. Her role helped her handle projects on improving the state of maternal health in the country, making cities resilient and competitive among others. Ann has a background on political science and a Diploma on Urban and Regional Planning. She is also currently undertaking her Juris Doctor degree. You can reach her at ann.perreras [at] forum-adb.org. เดนนิส พอลลี เจ้าหน้าที่สื่อสารและสนับสนุนสื่อ เดนนิสมีประสบการณ์ด้านวิทยุ สิ่งพิมพ์ งานอีเวนต์ และการตลาด บัณฑิตสาขาการสื่อสารจาก College of Divine Wisdom ก่อน Forum เป็นบรรณาธิการบริหารของ Remate News Online ซึ่งเขาเป็นหัวหอกในการปรับโครงสร้างองค์กรและอัปเกรดแผนกข่าวออนไลน์ เขายังมีส่วนสำคัญในการรีแบรนด์แผนกข่าวออนไลน์อีกด้วย นอกจากนี้ เขายังช่วยเปิดตัวแผนกข่าวดิจิทัลของ RMN News Online Denn เป็นอดีตกรรมการบริหารระดับชาติของ Voice of the Youth ซึ่งเป็นองค์กรเยาวชนที่ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางสังคมในเชิงบวกโดยการให้ข้อมูล สร้างแรงบันดาลใจ มีส่วนร่วม และให้อำนาจแก่เยาวชน เดนน์ยังเป็นนักจัดรายการวิทยุที่มีประสบการณ์สำหรับรายการวิทยุเยาวชนต่างๆ ใน DZXL RMN, DZIQ, DWDD และ Brigada News FM เขายังเป็นวิทยากรที่สร้างแรงบันดาลใจซึ่งเชี่ยวชาญด้านการพูดในที่สาธารณะ วิทยุกระจายเสียง และการสร้างแบรนด์ส่วนตัวสำหรับความเร่งรีบด้านข้างของเขา สามารถติดต่อได้ที่ เดนนิส [ที่] forum-adb.org การกุศล CANTILLO-DELA TORRE ผู้ประสานงานฝ่ายบริหารและการเงิน การกุศลหรือลาลาเข้าร่วม Forum ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2546 เธอมีประสบการณ์เกือบยี่สิบปีในงานพัฒนาสังคม ลัลลาเป็นส่วนหนึ่งของ GABRIELA องค์กรร่มของกลุ่มสตรีจากภาคส่วนต่างๆ ตั้งแต่ปี 2534 ถึง พ.ศ. 2536 เธอทำงานด้วย Kanlungan Center Foundation, Inc. ซึ่งเป็นศูนย์ช่วยเหลือผู้อพยพย้ายถิ่นระหว่างปี 2536 ถึง พ.ศ. 2543 ลาลายังได้กล่าวถึง ขบวนการชนบทและการฟื้นฟูของฟิลิปปินส์ (PRRM) สามารถติดต่อได้ที่ lcantillo [ที่] forum-adb.org แพทริเซีย โรดุลฟา ไซมอน เจ้าหน้าที่ธุรการและการเงิน Patricia Rodulfa Simon อยู่กับฟอรัมมาหกปีแล้ว เธอคือ จบ วท.บ.บัญชี และเป็น Admin and Finance Officer ของเครือข่าย เธอชอบอ่านหนังสือ เป็นอาสาสมัคร และพบว่าเรื่องคอมพิวเตอร์/เทคโนโลยีน่าสนใจ คุณสามารถติดต่อ Patty ได้ที่ patty [at] ฟอรั่ม-adb.org

บริจาค วอนช่วยสนับสนุน 57, 191 คนงานโรงสีปอกระเจา ใน Khalishpur Khulna ที่ถูกบังคับให้ออกจากงาน ในประเทศบังคลาเทศ ฮาซัน อายุ 38 ปี เป็นลูกจ้าง ในช่างเครื่อง หน่วยงานของรัฐ Eastern Jute Mills Ltd. ใน อำเภอขุลนาที่มีพนักงานประจำประมาณ 900 คน และลูกจ้างตามฤดูกาล 2,500 คน- “ฉันไม่อยากเชื่อเลยเมื่อได้ยินครั้งแรกจากเพื่อนร่วมงาน นี่เป็นการตัดสินใจที่ไร้มนุษยธรรมเทียบเท่ากับการเตะท้องคนงานที่ยากจน” พ่อของลูกสองคนบอกกับ UCA News [1] ความขุ่นเคืองและความโกรธได้จับคนงานตั้งแต่ โกลัม ดาสตากีร์ กาซี รัฐมนตรีกระทรวงการปอและสิ่งทอ ออกประกาศที่น่าประหลาดใจเมื่อวันที่ 29 มิถุนายน เกี่ยวกับการปิดโรงสีปอกระเจาทั้งหมด 26 โรง ภายใต้บริษัทบังกลาเทศ Jute Mills Corporation (BJMC) การย้ายดังกล่าวนำไปสู่การเลิกจ้างพนักงานประมาณ 57,191 คน เช่น Hasan ซึ่งโรงสีเป็นแหล่งทำมาหากินเพียงแหล่งเดียวมานานหลายปี คนงานส่วนใหญ่มาจากเขตอุตสาหกรรมคูลนาซึ่งมีโรงสีปอขนาดใหญ่เก้าแห่ง การปิดโรงงานปอกระเจายังนำไปสู่การปิดตัวของธุรกิจขนาดเล็กที่เกี่ยวข้องหลายแสนราย ผู้ขาย ผู้ดูแลร้านค้า ซึ่งชีวิตของเขาเชื่อมโยงโดยตรงกับอุตสาหกรรมโรงสี การปิดโรงงานได้ส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อชุมชนการทำปอกระเจาท่ามกลางการระบาดใหญ่ครั้งนี้[2] การลดลงทีละน้อยของโรงสีปอกระเจาของรัฐคือการดำเนินการตามโครงการต่อต้านประชาชนที่มีมาตั้งแต่ปี 1990 Anu Muhammad ศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัย Jahangirnagar กรุงธากากล่าว “บังกลาเทศมีโรงสีปอกระเจาของรัฐมากกว่า 70 แห่งหลังจากได้รับเอกราชในปี 1971 และในอดีต ประมาณ 40 โรงถูกปิดตัวลงตามคำสั่งของธนาคารโลกและกองทุนการเงินระหว่างประเทศ ผู้เสียชีวิตที่ใหญ่ที่สุดคือการปิดโรงงาน Admajee Jute Mills ในปี 2545 ซึ่งทำให้คนงาน 20,000 คนตกงาน” มูฮัมหมัดบอกกับ UCA News ในช่วง 3 วันที่ผ่านมา กองกำลังความมั่นคงของรัฐติดอาวุธหนักได้ถูกส่งไปปราบปรามคนงานที่ไม่เห็นด้วย ในขณะที่ความตึงเครียดในท้องถิ่นยังคงทวีความรุนแรงขึ้น 2 ต.ค. 2020 คนงานที่ถูกเพิกถอนสิทธิ์จะรวมตัวกันที่ Khalishpur, Khulna และเรียกร้อง – เปิดโรงงานปอกระเจาของรัฐทั้งหมดอีกครั้ง การชดเชยที่เป็นธรรมสำหรับค่าแรงที่สูญหายทั้งหมดท่ามกลางการบังคับใช้ล็อกดาวน์เหล่านี้ เราขอเรียกร้องให้ทุกคนก้าวขึ้นและให้การสนับสนุนกับ คนงานปอกระเจาเพื่อให้พวกเขาต่อสู้ต่อไป เพื่อสิทธิในการทำงาน ค่าตอบแทน และค่าจ้างเพียงอย่างเดียว!!! [1] https://www.ucanews.com/news/the-last-nail-for-bangladeshs-state-jute-industry/88643# [2] https://tbsnews.net/economy/industry/govt-shut-down-production-25-state-owned-jute-mills-101029 Support สนับสนุนที่นี่ การสนับสนุนของคุณได้รับการชื่นชมอย่างมาก!

การตรวจสอบโครงการ Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media Pillars for the Future of Development Finance in Asia After much anticipation, the Asian Development Bank (ADB) recently released Strategy 2030 , its long-term corporate strategy to respond effectively to Asia’s changing needs. As the ADB looks to the future of development finance in Asia, it must keep community engagement, including access to effective remedy, at the forefront. Strategy 2030, then in draft form, was heavily showcased during May’s ADB annual meeting in Manila, Philippines. The strategy includes plans to increase private sector lending as well as the use of country systems in lieu of ADB safeguard policies for public sector operations. Strategy 2030 also cites the bank’s commitment to the Paris Agreement and the Sustainable Development Goals as the overarching objectives of the strategy document. However according to the joint submission of NGO Forum on ADB , a close partner of Accountability Counsel, Strategy 2030 still lacks adequate guidance on how will ADB concretely contribute in achieving the targets set forth in these key global agreements. Importantly, although Strategy 2030 does contain some commitments to work with civil society organizations (CSOs) in the design and implementation of projects, little mentioned in the strategy is how the ADB plans to ensure that local communities direct the course of development in Asia and have access to accountability and remedy in the event of any negative impacts from financing. Of course, the ADB is not the only actor in the region, and questions about the future of development in Asia span various institutions. China’s “One Belt, One Road ” initiative will pour over $1 trillion dollars into the region and beyond. The Asian Infrastructure Investment Bank, a China-led multilateral bank that opened in 2016, is ramping up operations. How can the ADB and other financial institutions ensure that communities’ rights are respected in the course of undertaking projects in the region? When rights are violated or communities have concerns about projects, how can these institutions ensure that communities have effective venues to raise and address these concerns? Not focusing sufficiently on community input can be disastrous. As Rayyan Hassan from NGO Forum on ADB raised during a session in Manila hosted by the ADB’s independent accountability office , communities often lack information about projects that may negatively impact them, owing to ineffective consultation and information disclosure processes. Fear, insecurity, and anger then build into grievances. Accountability Counsel has seen this scenario play out time and again through our casework, both in Asia and across the world. For example, the World Bank ’s accountability office confirmed that the communities in Sindhuli, Nepal affected by the 220 kV Khimti-Dhalkebar Transmission Line had not received proper information and consultation about the health, safety, and economic impacts of the bank’s project, leading to misunderstanding, violence against peaceful protesters, and significant project delays. Similar concerns are being raised by communities in Lamjung, Nepal who are affected by the European Investment Bank (EIB)-funded Nepal Power System Expansion Project , which is integrated with the ADB’s S outh Asia Subregional Economic Cooperation Power System Expansion Project . Given the local communities’ recent advocacy with the EIB, it appears here again that international financiers have to do more to ensure that their development projects maintain a high standard of information disclosure, consultation, and participation in order to “do no harm” and truly improve lives in Asia. As the ADB and others look to the future of development in Asia, they must put measures in place to ensure that communities’ voices are fully respected in the course of projects. This includes strong environmental and social safeguard policies surrounding project design and implementation. As CSOs highlighted during the ADB annual meeting, strong environmental and social protections are particularly important as these institutions increase the focus on private sector investment, which has historically received less oversight. This also includes comprehensive and accessible project information for communities and ongoing inclusive consultations, right from the project design phase. Crucially, respecting community voices also entails ensuring that communities have access to an effective accountability office to address any project-related harm, including the denial of information and consultation around the project. To be effective, these offices must operate according to principles including legitimacy, transparency, and fairness. The ADB’s accountability office, comprised of the Compliance Review Panel and the Office of the Special Project Facilitator, is well established but could be improved, particularly in the area of structural independence from the ADB. As the ADB rolls out Strategy 2030, the bank should place particular attention on strengthening the accountability office to ensure that it is an effective, legitimate avenue for community engagement and provides a meaningful remedy for the harms communities have suffered or will potentially suffer. Through Strategy 2030, the ADB seeks to achieve a prosperous, inclusive, resilient, and sustainable Asia and the Pacific. This is only possible if the ADB, and other financial institutions and actors in the region, put communities first. Community engagement, including access to an effective accountability office, is vital for ensuring that future development in Asia reflects the needs and priorities of its people. ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

The Sandra Smithey Community Emergency Fund is established in honor of Sandra Smithey. Sandra was the Former Program Officer of the Mott Foundation and the Director of Programs and Philanthropic Engagement at Shine Campaign. Sandra inspired the Forum network members to make a difference in the world. She was a force of nature, ensuring that advocacies about the environment, climate, and human rights were advanced. The fund will be used for emergency relief and distributed to project-affected communities through the Forum network member organizations. For Bank donations - NAME OF BANK : BANK OF THE PHILIPPINE ISLANDS ADDRESS : 114 KALAYAAN AVENUE, DILIMAN, QUEZON CITY, PHILIPPINES ACCOUNT NAME : NGO FORUM ON ADB, INC. FOR USD : 1994-0097-84 | FOR EU : 1994-0551-31 FOR PHP : 1991-0039-12 SWIFT CODE : BOPIPHMM BENEFICIARY ADDRESS : 85-A Masikap Extension, Barangay Central, Quezon City 1100, Philippines BENEFICIARY CONTACT NUMBER : +63 2 84361858 | +63 2 89214412 Please email us a copy of the deposit slip or bank transaction slip for transparency purposes. and updates. You may send it to secretariat [at] forum-adb.org.

การตรวจสอบโครงการ Latest News Sign the 1M Petition Related Documents Backgrounder ADB Project Tracker COVID19 Loan Tracker The Safeguard Policies of the Asian Development Bank require the Bank to avoid, minimize, or mitigate adverse environmental and social impacts that may result from development projects. The Safeguard Policies apply to all ADB projects, whether it is a private sector or project loan. The ADB has three safeguard policies: Country Safeguards System Involuntary Resettlement Policy (1995) Indigenous Peoples Policy (1998) Environment Policy (2002) Involuntary Resettlement Policy The main objective of the Involuntary Resettlement Policy is to ensure that those affected by development projects receive rehabilitation assistance to achieve at least the same level of well-being with the project as without it. The policy binds the ADB to several resettlement principles. They are to avoid involuntary resettlement where possible; to minimize involuntary resettlement where population displacement is unavoidable; and ensure that displaced/affected people receive adequate assistance to restore their living conditions to at least the ‘pre-project’ level. The policy indicates that for developing member countries (DMCs) to comply with the Policy fundamental structural changes in national land acquisition laws and payments of compensation for development-induced displacement. Indigenous Peoples Policy The Indigenous Peoples Policy applies regardless of whether DMCs have a pre-existing policy framework for indigenous peoples or ethnic minorities. The Indigenous Peoples Policy seeks to address the vulnerability and disadvantage indigenous peoples may experience in ADB projects. It states that the ADB should engage directly with indigenous people. Projects should be planned and implemented with the informed consent of affected communities. Environment Policy The Environment Policy states that negative environmental impacts of ADB projects should be evaluated and minimized. The public should be involved in the evaluation of environmental impacts. Environmental impact assessments should be conducted and disclosed to the general public. The Environmental Policy contains five broad statements: Environmental intervention as a pre-requisite for poverty reduction; Mainstreaming environmental considerations in economic growth; Encouraging regional cooperation to address critical environmental issues; Building partnerships with other stakeholders around ‘specific’ environmental themes in DMCs; and Project safeguards. ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030