Search Results

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. CASES COMMUNICATION WITH AIIB EVENTS SUGGESTED READINGS FAQ CASES RECENTLY APPROVED Bangladesh Bhola IPP Bhola is the only island district of Bangladesh under Barishal in Bangladesh. Mumbai-based Shapoorji Pallonji Infrastructure Capital Company Private Limited (SP Infra), a subsidiary of Shapoorji Pallonji Group constructed a 220/225 MW Gas and Diesel based power plant through its new company Nutan Bidyut Bangladesh Limited (NBBL) at Kutba village under Burhanuddin Upazila in Bhola. NBBL has received USD 60.00 million from Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) and another USD 60.00 million from the Islamic Development Bank (IsDB). Bangladesh Working Group on External Debt (BWGED) and CLEAN (Coastal Livelihood and Environmental Action Network) in collaboration with NGO Forum on ADB conducted studies on the socio-environmental impacts of the power plant along with potential violation of national and international standards. In April 2022, CLEAN and NGO Forum on ADB filed 6 complaints regarding the destructive impacts of the Bangladesh Bhola IPP. Key concerns include the following – 1. Lack of Information Disclosure and Meaningful Consultation An overall lack of timely information disclosure by both AIIB and NBBL on project information Poor and misleading translation of key documents, especially the Environmental and Social Impact Assessment (ESIA), E&S Summary, Environmental Management Plan (EMP), and Grievance Redress Mechanism (GRM) have been classified by CLEAN. The translated documents are in some instances incomprehensible and do not make sense. Lender has not provided any documentation or output from the consultation reports and has misrepresented accounts of consultations that could not be validated. 2. Coercion, Fraud, and Intimidation on Land Acquisition Coercion and intimidation faced by local communities especially Hindu from ‘middlemen’ appointed by NBBL to forcibly acquire land at the lowest rates. Hindu communities fearing retaliation in case they are identified as stakeholders raising concern. No records of sale or transaction on first phase land acquisition by NBBL Land acquisition practice was in violation of the “Bangladesh Acquisition and Requisition of Immovable Property Ordinance, 1982 and the amended ordinance of 2017”, which stipulates land owners be entitled to thrice the market price from private companies (in this case NBBL) Ineffective and non-functional local grievance redress mechanisms GRM. 3. Environmental Impact and Livelihood Loss Construction and Sand waste deposited by NBBL has led to Mandartoli Shakha Khal/River Channel river bed over siltation. Further, the NBBL embanked its northern part with sand sacks and has taken over half of the canal. The sand from the sacks has spilled out into the canal bed causing siltation and the canal to gradually dry up. Now the canal is only 1-2 feet deep and has lost its water-carrying capacity. Destruction of Betel Leaf farms: Due to Mandartoli Shakha Khal clogging, monsoon water overflows during high tide and directly floods the Dakshin Kutba village. Estimated 400 Betel leaf farms have been destroyed; displacing over 2000 families dependent on agriculture. Over 100 households are approximated to be directly waterlogged and left completely disconnected from public services, communication, health care, and other necessary services. Project site has taken over half of all grazing land in the area, leading to a direct impact on goat herders who are mainly women. Labor Colony has discharged large amounts of effluent, sewage, and waste to surrounding villages, leading to uninhabitable living conditions. Surkhandarya 1,560MW CCGT Power Plant [PROPOSED] The AIIB is proposing to provide a loan of 225million EUR to support the design, construction, and operation of a new 1560MW Combined Cycle Gas Turbine Power Plant in the Surkhandarya region of Uzbekistan. According to the Bank's own ranking, the project is identified as a safeguards Category A project (highest risk). The project consortium is made up of the Dutch conglomerate, Stone City Energy, France's EDF, Germany's Siemens Energy, and Qatar's Nebras Power. Dubious GHG Accounting Although CO2 emissions have been estimated in AIIB project documents, there is no reference for how the calculations were derived and what scopes of emission are being considered. No estimated calculations of other emissions, including most critically, methane, are evident. Climate and Biodiversity Concerns The project site will occupy 70 hectares of land beside the Uchkizil irrigation reservoir, which it will use for water intake and for discharging treated wastewater. The reservoir is also relied on for irrigating agricultural fields in the area. No specific measures are listed for avoiding and responding to incidences of contamination from the effluent discharges or accidental leaks on-site during project construction or operation. Community Concerns Undisclosed Details on community consultations, specifically on how those living and working around the reservoir have been informed, what project concerns they raised, and how/if these issues are being addressed remain absent from AIIB's documentation. Although plans for future consultations are mentioned, it's not clear how these discussions will be carried out and what - if any - precautions would be taken to avoid risks of reprisals to local people raising questions. Mis-Aligned with the Imperatives of Climate Science Although the AIIB suggests the design of the project is "climate resilient" there is no published information to explain what this means. The reality is that in fact the project, which is expected to only become operational in 2026, would undermine the AIIB’s own stated pursuit of Paris alignment and joint MDB climate commitments. The climate science is clear: ramping up construction for new fossil gas infrastructure is unequivocally incompatible with the action required to meet the Paris Agreement goals of limiting global heating to 1.5C (IPCC Assessment Report 6; “Net Zero by 2050 Roadmap”) As outlined by the IEA, to have a chance to keep global heating below catastrophic levels, large scale gas‐fired generation to peak globally by 2030, and the electricity sector would need to be completely decarbonized by 2040 worldwide. Project Location: Surkhandarya region, Uzbekistan Watch Video

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. ASIAN DEVELOPMENT BANK (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 PROYEKTO MONITORING SOUTH ASIA Read More SOUTHEAST ASIA Read More MEKONG Read More CENTRAL ASIA Read More

MAG-DONATE Apela upang tumulong sa pagsuporta sa 57, 191 Jute Mill Factory Workers sa Khalishpur, Khulna na sapilitang pinaalis sa kanilang mga trabaho sa Bangladesh Ayon kay Hasan, 38, siya ay isang trabahador sa mekaniko departamento ng state-run Eastern Jute Mills Ltd. sa Khulna district na mayroong humigit-kumulang 900 permanente at 2,500 seasonal na empleyado- “Hindi ako makapaniwala noong una kong narinig sa mga kasamahan ko. This is an inhuman decision amounting to kicking the stomach of poor workers,” The father of two told UCA News [1]. Ang pagkabigo at galit ay humawak sa mga manggagawa mula noon Ang Ministro ng Jute at Textiles na si Golam Dastagir Gazi ay gumawa ng nakakagulat na anunsyo noong Hunyo 29 tungkol sa pagsasara ng lahat ng 26 na jute mill sa ilalim ng state-run Bangladesh Jute Mills Corporation (BJMC). Ang hakbang ay humantong sa mga tanggalan ng humigit-kumulang 57,191 empleyado tulad ni Hasan kung saan ang mga gilingan ay ang tanging pinagmumulan ng kabuhayan sa loob ng maraming taon. Karamihan sa mga manggagawa ay mula sa Khulna industrial area na naglalaman ng siyam na malalaking jute mill. Ang pagsasara ng Jute Mills ay humantong din sa biglaang pagsasara ng daan-daang libong nauugnay na maliliit na negosyo, vendor, tagabantay ng tindahan na ang buhay ay direktang nauugnay sa industriya ng gilingan. Malaki rin ang epekto ng pagsasara sa jute farming community sa gitna ng pandemyang ito.[2] Ang unti-unting pagbaba ng state jute mill ay ang pagpapatupad ng isang anti-people scheme na ipinatupad mula noong 1990s, sabi ni Anu Muhammad, isang propesor ng economics sa Jahangirnagar University, Dhaka. “Ang Bangladesh ay may higit sa 70 state jute mill pagkatapos ng 1971 independence at noong nakaraan, mga 40 ang isinara sa reseta ng World Bank at IMF. Ang pinakamalaking nasawi ay ang pagsasara ng Admajee Jute Mills noong 2002 na nagdulot ng 20,000 manggagawang walang trabaho.” Sinabi ni Muhammad sa UCA News. Sa nakalipas na 3 araw, ang mga pwersang panseguridad ng estado ay nakatalaga upang sugpuin ang mga hindi pagsang-ayon ng mga manggagawa habang patuloy na tumitindi ang mga lokal na tensyon. Okt 2, 2020, ang mga manggagawang nawalan ng karapatan ay magtitipon sa Khalishpur, Khulna, at hihilingin - Muling pagbubukas ng lahat ng state-owned jute mill Makatarungang kabayaran para sa lahat ng nawalang sahod sa gitna ng mga ipinapatupad na lockdown na ito Umaapela kami sa lahat na sumulong at magbigay ng kanilang suporta sa Mga manggagawa sa Jute Mill upang maipagpatuloy nila ang kanilang pakikibaka para sa kanilang karapatang magtrabaho, kabayaran, at makatarungang sahod!!! [1] https://www.ucanews.com/news/the-last-nail-for-bangladeshs-state-jute-industry/88643# [2] https://tbsnews.net/economy/industry/govt-shut-down-production-25-state-owned-jute-mills-101029 Support SUPORTA DITO. Ang iyong suporta ay lubos na pinahahalagahan!

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. PROYEKTO MONITORING Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media NGO Forum on ADB Comments: Safeguard Compliance and Accountability Mechanism Framework for Investments Supported by Financial Intermediaries In Forum’s experience, there are several fundamental problems in ensuring FI Accountability to Safeguards – Project cycle bound timely release of project information in a meaningful manner for local peoples FIs need to ensure that environmental and social due diligence is implemented at the highest standards by their clients On issues of non-compliance, an independent and responsive redress mechanism has to be in place to ensure remedy for affected peoples. Keeping these three principles in mind the following comments have been made to the AMF- In the introductory section of the AMF, the lack of implementation of Equator Principles has been cited as a clear gap in FI accountability. We would recommend that the shift from guidelines for FIs to binding requirements should be emphasized in this section to strengthen the conceptual framework for this AMF. In line with comments from Accountability Counsel, we re-echo the need for learning to be upfront in this document for the AMF (Section 12, pg 4). For the AMF to work effectively it has to be able to learn from each case and make the necessary reforms to strengthen implementation. The issue of lessons learned and feedback loops built into the AMF system to help reform the structure will be critical to bringing diverse types of FI’s to compliance. On the issue of FI Sub-project categorization (pg.8) there is a need to ensure that a comprehensive ESIA is conducted to ensure the ‘Big B’ Category projects are deemed Category A. This is a potential risk especially for Infrastructure Funds, examples can be drawn from the Emerging Asia Fund of the AIIB and IFC, which has been tapped by Summit Power Group to retrofit several coal plants and build 4 new power generation facilities, which are fossil fuel based. The impacts from these projects will be long term and immediate and will require comprehensive ESIAs to ensure Safeguards are implemented. FIs and there parent funding institutions such as commercial banks and multilateral banks should have a strict monitoring role over their clients on environmental and social due diligence. The current practice of client-led safeguarding and self- reporting is no longer a viable model to ensure that AMF objectives are reached, thus we strongly recommend that monitoring and evaluation roles by FIs and their parent financial institutional investors should have an overseeing function. This is maybe done through further elaborating on a governance framework for FIs and their FI Clients, with detailed monitoring requirements in place. We are noticing for both ADB and AIIB projects that the Grievance Redress Mechanisms are often not effective at the local level. For MDBs it has been a real challenge to ensure that local GRMs have worked effectively; this will be a bigger challenge for an FI client to ensure. In this case, we recommend that project level GRMs should be – Meaningfully accessible for local communities Ensure complainants protection from backlash and retaliation Ensure remedial response The paper recognizes the shortcomings of GRMs - "However, GRMs are often poorly designed or implemented, and thus create mistrust and conflict between communities and the project executing agency. Finally, it must be noted that project-level GRM is not a substitute for an accountability mechanism at the institutional (financial intermediary) level, because the GRM cannot determine whether the financial intermediary has complied with its own environmental and social policies, standards, and procedures." Thus it has to be explicitly stated that accessing local GRMs should not be made a pre- requisite for local communities to trigger the Accountability Mechanism for an FI project. As mentioned earlier the fundamental problem with FI non-compliance to Safeguards is the lack of Time Bound Disclosure of project information to local people. At present local communities have no way of assessing whether FI subprojects are indeed FIs and what policies and mechanisms are entailed in their operations. From a community perspective, the following information has to be provided pre-project approval – Area and scale of the project Clear description of project cycle, construction, environmental and social impacts Clear assessment of project benefits sharing, compensations and allocations Clear understanding on rights, privileges and redress mechanisms for communities in cases of violations. All of language needs and ensuring that poor and vulnerable groups such as women, children and people with disabilities are made aware of all project related information. This is where the governance structure of this AMF will prove to be critical to ensure that Clients are complying with the disclosure needs at the local level. Provisions should also be made upstream in the project cycle to ensure that information disclosure needs are all met before a project is approved for implementation. The Forum re-echos Accountability Counsels recommendation on following the best practice example from the Green Climate Fund - which works with FIs, or accredited entities – The GCF has adopted a high degree of disclosure in line with international best practice, including time-bound disclosure of crucial project information – such as environmental and social impact assessments – ahead of approval. The degree and timing of disclosure are calibrated according to the risk profile of the investment: with more and better disclosure for the highest risk (Category A). The following excerpts from its 2016 Information Disclosure Policy describe the degree of disclosure: “Environmental and social reports. With respect to the project and program funding proposals that have an environmental or social impact, the Accredited Entities (AE’s) shall disclose and announce to the public and, via the Secretariat, to the Board and Active Observers: in case of Category A projects, the Environmental and Social Impacts Assessment (ESIA) and an Environmental and Social Management Plan (ESMP) at least 120 days in advance of the AE’s or GCF’s Board decision, whichever is earlier; in the case of Category I-1 programs, the Environmental and Social Management System (ESMS)2 at least 120 days in advance of the AE’s or GCF’s Board decision, whichever is earlier; in the case of Category B projects, the ESIA3 and an Environmental and Social Management Plan (ESMP)4 at least 30 days in advance of the AE’s or GCF’s Board decision, whichever is earlier; and in the case of Category I-2 programs, the ESMS at least 30 days in advance of the AE’s or GCF’s Board decision, whichever is earlier.” The Forum recognizes the independence embedded in the structure proposed in this AMF and would make the following recommendations on the mechanism proposed- In the submission of a complaint, there should be a provision for complaints to be filed by international and regional representatives as authorized representatives for local and in-country representatives who are unable to step forward due to security risk and conflict scenarios. In cases where the IRM has proved that there have been issues on non-compliance, then all consultations between the client and the community MUST have the IRM present to ensure power equity in information exchange. This has to be an integral part of ensuring that a complaint process and remedial action are done objectively. In it’s entirety this AMF is an innovative and needed effort in holding FIs accountable. ASIAN DEVELOPMENT BANK (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

RippleFX Map Read more about the exhibition | See the artwork up close | Read the Press Release RIPPLE EFFECT The 'Ripple Effect' Watercolor Exhibition seeks to illuminate the intricate connections between environmental degradation, social injustice, and human rights violations stemming from the Asian Development Bank's (ADB) projects. This significant exhibition, scheduled from May 1-5, 2024, in Tbilisi, Georgia, serves as a platform for impacted communities to voice their concerns and convey a potent message using the evocative medium of watercolor. The exhibition's core theme delves into the far-reaching consequences of ADB-funded destructive projects on global social and ecosystems. Artists will utilize watercolor as a poignant medium, capturing the innate beauty of water juxtaposed with the challenges and destruction wrought by ADB initiatives. Furthermore, these watercolor paintings will undergo digital reproduction to extend their reach via social media platforms. Unveiling ADB's Ecological & Human Rights Violations through Watercolor Narratives This exhibition is presented by the NGO Forum on ADB in collaboration with the Coalition for Human Rights in Development, CEE Bankwatch, and Green Alternative, with support from the Heinrich Böll Stiftung Southeast Asia. - ABOUT THE ARTISTS - MORSALINA ANIKA A young visual artist from Bangladesh is currently pursuing her studies in the Fine Arts with a specialization in painting. Alongside her academic pursuits, she has passionately engaged in various social movements over the past seven years, advocating for causes such as anti-corruption, road safety, anti-rape, abolition of the Digital Security Act, and the protection of trees on Satmasjid Road, among others. Presently she holds a role as a member in the film and fine arts department of Bangladesh Udichi Shilpogosthi (central parliament). LABANI JANGI A 2020 PARI Fellow and self-taught painter from West Bengal's Nadia district, explores the intersection of art and social issues. Currently pursuing a PhD on labor migrations at the Centre for Studies in Social Sciences, Kolkata, her work reflects a deep engagement with human experiences and societal dynamics. * Art pieces are digitized by Karl Isaac Santos from the Philippines. Back to Top Back to Top Ripple Effect Exhibition RippleFX Art

A robust, green, and just safeguards is not a cost but an investment for ADB’s development investments, for social equity and sustainable development in which underspending and poor governance pose huge risks for all stakeholders but most especially the poor and the environment. THANK YOU FOR SHARING THE VISION! Ask your friends to sign! Share

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. TUNGKOL SA ATIN Kasaysayan | Istraktura ng Network | International Committee | Secretariat | Mga FAQ ISTRAKTURA NG ORGANISASYON Forum Taunang Pagpupulong International Committee Executive Director Policy Advocacy Coordinator para sa ADB Policy Advocacy Coordinator para sa AIIB Administrative at Finance Coordinator Program Coordinator para sa Komunikasyon Admin at Opisyal ng Pananalapi Pagpapanatili ng Opisina Mga tauhan

Open Call Background Asian People's Call Venue Session TAWAG ANG MGA TAONG ASYA: PAGHAHAMON SA IMUNITY NG ADB Abril 20, 2017 Preamble Mula noong 1966, inilalako ng Asian Development Bank (ADB) ang ilusyon na ito ay isang institusyong nakatuon sa paggawa ng rehiyon na malaya sa kahirapan. Ayon sa Bangko, nakakilos ito ng higit sa USD 250 bilyong halaga ng mga pamumuhunan sa imprastraktura, pananaliksik, at pagbabahagi ng kaalaman sa kalahating siglong operasyon nito sa Asia at Pasipiko. Ang ADB ay walang kahihiyang nagpapatuloy sa pag-iwas ng mga hindi lehitimong utang sa mga kasaping bansa kahit na mayroon itong mapaminsalang proyekto at mga resulta ng patakaran. Ang 50 taon ng mga operasyon ng ADB ay nag-iwan ng track record ng mga taong nawalan ng tirahan, naghihirap, malnourished, at nagugutom. Ang mga mapanirang epekto ay kumakalat sa lahat ng aspeto ng kapaligiran: kagubatan, ilog, karagatan, mga lupang taniman kabilang ang mga nanganganib at malapit sa pagkalipol na mga species ng hayop at halaman sa kanilang mga tirahan. Ang ADB ay nagkasala rin sa pag-ambag sa global warming sa pamamagitan ng pagpopondo nito sa mga maruruming proyekto sa enerhiya. Kami, ang mga kinatawan ng komunidad, mga asosasyon ng kabataan, mga mag-aaral at mga organisasyon ng lipunang sibil ay nagtipon dito noong 19- 20 Abril 2017 sa Unibersidad ng Pilipinas SOLAIR ay nagpapahayag na, Ang ADB ay may mapagsamantalang modelo ng pag-unlad - Ang modelo ng negosyo ng ADB ay may makitid na pananaw sa pag-unlad na tumitingin sa estado bilang pangunahing tagapagtulak ng paglago ng ekonomiya. Ginamit nito ang ideyang ito sa pamamagitan ng pag-set up ng Country Partnership Strategies (CPS) at mga reporma sa patakaran (Structural Adjustment Programs, Technical Assistances on policy, financial and governance reforms) na tumukoy sa mga pangunahing sovereign sector at resources na sasamantalahin para sa export-oriented na tubo sa pamamagitan ng mga manlalaro ng pribadong sektor. Pinipilit ng ADB ang mga pamahalaan (inaabuso ang kapangyarihan nito bilang tagapagpahiram) na kumuha ng mga likas na yaman at gumawa ng isang kathang-isip na salaysay ng pagdepende ng gobyerno sa ADB; lahat para sa layunin ng pagtulak ng mga pautang at pag-unlock ng mga pagkakataon sa pribadong sektor. Sinusuportahan ng ADB ang Tyranny - Ang ADB ay nagsasalita ng mabuting pamamahala at demokrasya; gayunpaman, patuloy itong nagpapahiram ng mga awtokratiko at mapang-aping rehimen sa mga marupok na lugar ng tunggalian tulad ng Myanmar, Samoa, Papua New Guinea, North East India, Afghanistan, at Pakistan. Sa pamamagitan ng mga pagpapahiram na ito, tinutulungan at kinukunsinti ng ADB ang paniniil at ang paggamit ng mga instrumento ng estado para mang-agaw ng mga mapagkukunan, supilin ang mga karapatang pantao at supilin ang lipunang sibil at lahat ng boses ng hindi pagsang-ayon. Nagbibigay ang ADB ng False Solutions - Ang Bangko sa kanyang hubris ay iniisip ang sarili bilang isang tagapagbigay ng kaalaman sa Asia at naging napakaaktibo nitong nakaraang dekada sa pagbibigay ng mga maling solusyon sa pamamagitan ng tinatawag nitong malinis na pamumuhunan sa enerhiya at portfolio ng panlipunang pamumuhunan (kalusugan, edukasyon, at agrikultura). Ang lahat ng mga instrumentong ito ay tungkol sa pag-unlock ng pribadong kapital sa mga sektor ng panlipunang pag-unlad na humahantong sa pagtaas ng mga bayarin ng gumagamit at pagtaas ng hindi pagkakapantay-pantay at utang. Sa pakikipagkumpitensya nito sa Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB), ang ADB ay nakakaramdam ng banta at nagtutulak para sa higit pang walang ingat na mga pautang sa trans-boundary na mga proyektong pang-imprastraktura at patuloy na namumuhunan sa maruming fossil fuel sa harap ng nasusunog na planeta. Ang Bangko ay nananatiling stoic sa kanyang walang hanggang pagtanggi sa Mga Karapatang Pantao at hindi ginagamit ang termino sa alinman sa mga patakaran at alituntunin sa pagpapatakbo nito. Sa ika-50 taon nito, nananatiling matatag ang ADB sa hindi pagsunod sa mga pangunahing pamantayan ng paggawa sa alinman sa mga proyekto at operasyon nito sa buong Asya. Sa mga taon ng kritikal na pakikipag-ugnayan sa mga mekanismo ng panloob na pamamahala ng ADB, nakita namin na ang lahat ng mga huling desisyon nito tungkol sa pagsunod ng Bangko sa mga patakaran at pamamaraan ay nakasalalay sa Lupon ng mga Direktor ng ADB. Ang ADB kung gayon, ay sarili nitong imbestigador, hukom, at hurado, na walang mga obligasyon sa panlabas o pampublikong pananagutan. Binibigyang-daan ng ADBs Immunity ang sarili nitong walang pigil na kalayaan bilang isang internasyonal na organisasyon, ngunit sa 50 taon ng patuloy nitong mapanirang track record sa pagpapatakbo, kritikal na hamunin ang kaligtasang ito. Paggalugad sa mga mapanirang Epekto ng ADB Immunity sa mga temang sektor, napapansin namin na, 1) Pagpopondo sa mga Dam, Pag-aalis, at Pagkasira Ang pananalapi ng ADB sa mga dam ay nagdulot ng maraming sakuna sa mga apektadong komunidad. Ang isang karaniwang obserbasyon sa Bangladesh, Nepal, Kyrgyz Republic, Cambodia, at Laos ay ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga pangako ng ADB at ng mga realidad na nararanasan sa lupa. Sa kaso ng Laos, Bangladesh, at Kyrgyzstan, ang mga proyekto ng ADB ay humantong sa pagkasira ng kapaligiran na nagresulta sa kabuhayan ng mga tao ay apektado. Sa partikular, ang kalidad ng tubig sa ibaba ng Xe Bang Fai River sa Laos ay nagresulta sa mga tao sa malapit na komunidad na nakakaranas ng mga sakit sa balat. Bukod sa pagkasira ng kapaligiran, ang kompensasyon sa mga komunidad ay hindi naihatid, huli, o hindi tumugon sa kalagayan ng mga komunidad na apektado. Walang mga konsultasyon sa mga komunidad ng ADB. Sa halip na ipatupad ang mga patakaran na para sa kapakinabangan ng mga komunidad, ang mga proyekto ng ADB sa mga lugar na ito ay nagresulta sa pagkasira ng kapaligiran, pagkawala ng kabuhayan, sakit, at kawalan ng karapatan ng komunidad. Nagreresulta pa ito sa mga paglabag sa Karapatang Pantao. Ang mga apektadong tao ay walang access sa mga mekanismo ng pananagutan dahil sa mga sitwasyong pampulitika at panlipunan, tulad ng sa kaso ng Laos. Sa Bangladesh gayundin sa Cambodia, nagsampa ng mga reklamo ngunit ang mga problema ay hindi pa natutugunan hanggang ngayon dahil sa mabagal na gumaganang mekanismo ng karaingan ng Bangko. Malinaw na ang paglago ng ekonomiya ay nakikita bilang isang prayoridad kaysa sa kapaligiran, buhay, at kabuhayan ng mga tao. 2) Hindi pagkakapantay-pantay, Utang, at paglilipat ng yaman sa pribadong sektor Habang ang mga proyektong pinondohan ng ADB ay may pananagutan para sa mga negatibong epekto sa lipunan at kapaligiran, sila ay may pananagutan din sa pagpiyansa sa mga utang ng pribadong sektor at paglabag sa mga karapatang pantao. Nagreresulta ito sa pagtaas ng mga utang ng gobyerno, mga pagkaantala sa proyekto na nauwi pa rin sa hindi naabot na mga target, at hindi pagprotekta sa mga benepisyaryo mula sa hindi makatarungang mga gawi ng mga korporasyon, kawalan ng pangangalaga sa kapaligiran at kalusugan. Ang muling pagpapatira ng mga pamilyang lumikas ay hindi kailanman napatunayang epektibo sa pagpapanumbalik ng kabuhayan, at sa halip ay naging sagisag ng mga nabigong pangako na nagdulot ng higit na pinsala kaysa sa pag-unlad. Ang kaligtasan ng ADB ay dapat hamunin ng pag-audit sa utang. Ang mga prinsipyo sa pagdedeklara ng isang hindi lehitimong utang ay itinuturing na ngayong mga internasyonal na prinsipyo. Samakatuwid, hinihiling namin ang pagsuspinde ng mga serbisyo sa utang, at sa kalaunan ay kanselahin ang lahat ng hindi lehitimong utang. 3) Ang krisis sa klima at pag-decarbonize ng ADB sa 50 taon Ang patuloy na suporta ng ADB para sa sektor ng karbon ay ginagawang mas mahina ang mga Asyano sa pagbabago ng klima, kalusugan, at panganib sa kapaligiran. Ito ay nagtulak sa mga tao na palabasin sa kanilang mga tahanan at naging mga migrante/mga refugee sa klima na dulot ng klima. Isa itong matinding paglabag sa karapatang pantao kabilang ang karapatan sa isang malusog at malinis na kapaligiran. Samakatuwid, hinihiling namin sa ADB na ihinto ang pagpopondo sa sektor ng karbon at simulan ang pag-decarbonize sa Asya. Hinihiling din namin sa ADB na unahin ang pagsuporta sa mga proyekto ng napapanatiling enerhiya na nakabatay sa komunidad. Hinihiling din namin ang ADB na maging ganap na responsibilidad para sa kontribusyon nito sa pagbabago ng klima at mga migrante/refugee na dulot ng klima. 4) Kakulangan ng transparency, pang-aapi, at lumiliit na espasyo ng CSO Ang ADB ay nagpapalaganap ng arkitektura ng immunity at impunity sa pamamagitan ng pagpapataw ng mga kondisyon, kabilang ang pag-amyenda ng mga batas upang bigyang-daan ang pagbabahagi ng benepisyo sa pribadong sektor, pagkabigong matiyak ang pagsunod kahit sa sarili nitong mga patakaran at sa mga pambansang batas at patakaran. Nais naming ihinto ng lahat ng pamahalaan ang paggamit ng kapangyarihan upang baguhin ang mga batas na pumapabor sa interes ng korporasyon at interes ng pribadong sektor. Hindi dapat suportahan ng ADB ang mga proyektong lumalabag sa mga batas at prinsipyo ng karapatang pantao. Hindi dapat makipagtulungan ang ADB sa mga gobyerno para itulak ang mga proyekto sa halaga ng militarisasyon at korapsyon. Sa halip na pagkunsintihin, suportahan, at itaguyod ng ADB ang gayong mga rehimen, dapat magsalita ang ADB sa mga kritikal na isyu tulad ng mga paglabag sa karapatang pantao at sapilitang pagkawala ng mga mapang-aping rehimen. Ang immunity ng ADB ay humahantong sa impunity, na nagpapahintulot sa mga developer ng proyekto at mga aktor ng estado na balewalain ang mga karapatan ng mga tao, at mga korporasyon na labagin ang mga pambansang batas at sirain ang kapaligiran. Hindi maaaring maghugas ng kamay ang ADB mula sa mga paglabag na ito at magtago sa likod ng kaligtasan nito. 5) Ang pagsasamantala ng ADB sa paggawa Naranasan namin na ang ADB at mga pribadong kumpanya ay hindi iginagalang ang mga karapatan sa paggawa dahil pinahintulutan nito ang mga paglabag sa mga pamantayan sa paggawa sa buong mga proyekto nito. Ito ay partikular na nakikita sa halimbawa ng Pilipinas kung saan ang mga distrito ng tubig ay isinasapribado o isinara nang walang nararapat na konsultasyon sa mga lokal na opisyal, manggagawang unyon, at lokal na komunidad. Kaya naman hinihiling namin sa ADB na ibalik ang mga serbisyo sa pampublikong sektor at ipakilala ang higit pang mga makabagong hakbang ng publiko sa publiko o public to people partnership sa paghahatid ng mga pampublikong kalakal at kagamitan. Nabigo pa rin ang ADB na ipatupad ang mga pamantayan ng Core Labor, na humahantong sa mga pangunahing paglabag sa mga karapatan. Ang mga paglabag na iyon ay hindi maaaring hamunin sa mga lokal na sistema ng hukuman dahil sa kaligtasan ng ADB. Samakatuwid, hinihiling namin sa ADB na igalang ang mga pangunahing pamantayan ng paggawa ng ILO sa lahat ng operasyon nito at hinihiling din na ihinto ang paggamit ng kaligtasan sa sakit upang makatakas mula sa mga singil ng mga paglabag sa karapatang paggawa. 6) Social inclusivity at mga epekto ng ADB sa mga mahihinang grupo Walang tunay na partisipasyon sa mga mahihinang komunidad sa mga operasyon ng ADB. Walang tunay na pagsisikap ang ADB na ibaba ang mga konsultasyon sa mga mahihinang grupo tulad ng kababaihan, mga may kapansanan, at mga katutubo. Partikular sa kaso ng People with Disabilities, ang ADB ay may napakakaunting mekanismo na nagpapatupad ng empowerment at accessibility. Ang mga kababaihan ay mas mahina sa kahirapan dahil sa mga proyektong relokasyon. Ang mga katutubo ay nakakaranas din ng mga paglabag sa mga karapatan sa halip na isulong ang kanilang kapakanan partikular na sa mga lugar ng ancestral domain. Ang partikular na alalahanin ay ang mga konsultasyon sa mga komunidad kung saan nagkaroon ng mga kaso ng pamimilit (militarisasyon). Sa ilang sitwasyon, binansagan ang mga CSO bilang mga komunista, terorista, at militante na naglalarawan ng pag-target sa mga kritikal na boses na humahantong sa pagliit ng demokratikong espasyo. Samakatuwid, hinihiling namin na ito ay dapat matugunan sa pamamagitan ng pagtingin sa "Road To 2030 na diskarte" ng ADB at paglalagay ng mas malakas na diin sa pagtataguyod ng buong hanay ng mga karapatang pantao at pagbibigay-daan sa demokratikong espasyo para sa diyalogo. Nanawagan ang mga Asian People sa Hinahamon ang Imunidad ng mga ADB Ipinapahayag pa namin na ang mga pakikibaka at ebidensya sa itaas ay nagpapakita na ang ADB ay nabigo nang husto sa mga responsibilidad nito sa mga mamamayan ng Asya at walang batayan upang mapanatili ang kaligtasan nito. Oras na para tawagin ang maling pag-angkin ng Immunity ng ADB saanman sa buong Asya. Ipinagkanulo nito ang tiwala nito bilang katuwang sa pag-unlad sa mga umuutang na pamahalaan at kanilang mga tao at dapat na ganap na panagutin ang lahat ng mga aksyon at epekto nito. Kaya naman kami, ang Asian Peoples ay nananawagan sa aming mga gobyerno at mga kinatawan ng mamamayan na Tanggalin ang Immunity ng ADB at panagutin ito sa lahat ng mga aksyon nito laban sa aming dignidad, aming mga karapatan, aming soberanya, at aming inang lupa.

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. ASIAN DEVELOPMENT BANK (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 PROYEKTO MONITORING Latest News Latest Publication ADB Project Tracker Latest Events/Activities Media CSOs from across the Asian Region urge the ADB to Stop Financing False Climate & Energy NGO Forum on ADB is hosting a virtual press conference in the midst of the Asian Development Bank (ADB)’s Asia Clean Energy Forum (ACEF) 2022. We invite you to join us as civil society groups from across the Asian region collectively urge the ADB to stop financing false climate and energy solutions that undermine inclusive and sustainable community-centered just transitions Read Press Release

RESOURCES 2022 December Special Issue September June Marc h 2021 December September June March 2020 Disyembre Setyembre Hunyo Marso 2019 Disyembre Setyembre Hunyo Marso Naghahanap ng mas lumang isyu sa Bankwatch? Humingi ng kopya sa secretariat[at]forum-adb.org.

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. PROYEKTO MONITORING Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media WATCH Unpacking the Delivery of ADB’s Safeguard Policy Statement 8 May 2019 | Nadi, Fiji ASIAN DEVELOPMENT BANK (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. CASES COMMUNICATION WITH AIIB EVENTS SUGGESTED READINGS FAQ Frequently Asked Questions