Search Results

PAKISTAN BANGLADESH INDIA INDONESIA PHILIPPINES বাংলাদেশ বাংলাদেশ সূত্র: বাংলাদেশ: কোভিড-১৯ অ্যাক্টিভ রেসপন্স অ্যান্ড এক্সপেন্ডিচার সাপোর্ট প্রোগ্রাম LATEST NEWS Read the latest COVID-19 Research produced by Freedom from Debt Coalition from the Philippines and NGO Forum on ADB. Download Download UPDATES 15 January 2022 PH foreign borrowings, grants vs COVID-19 hit P1.3T 22 December 2021 Philippines borrows at least P32.6 billion for COVID-19 booster, kids’ shots 19 November 2021 ADB approves $600-million loan for Philippines’ universal health care 29 April 2021 Govt to get $3.9-B loans from Asian Development Bank 23 March 2021 What you need to know about Duterte’s COVID-19 loans WEBINAR SERIES: PHILIPPINES Dr. Rene Ofreneo from Freedom from Debt Coalition discussed the government’s response to the Covid pandemic – a long-running quarantine program and a “four-pillar socio-economic strategy”. He later zeroed in on what is happening in the health and economic sectors and the situation of the citizenry, with a special focus on the situation of the Filipino working population and the country’s progress in containing the virus spread and in promoting resilient economic recovery.

দান করুন 57, 191 পাটকল কারখানার শ্রমিকদের সহায়তার জন্য আবেদন খুলনার খালিশপুরে যাদের চাকরি থেকে জোরপূর্বক বহিষ্কার করা হয়েছে বাংলাদেশে ৩৮ বছর বয়সী হাসানের মতে, সে একজন শ্রমিক মেকানিক এর মধ্যে রাষ্ট্র পরিচালিত ইস্টার্ন জুট মিলস লিমিটেডের বিভাগ খুলনা জেলায় প্রায় 900 স্থায়ী এবং 2,500 মৌসুমী কর্মচারী- “আমি যখন প্রথম আমার সহকর্মীদের কাছ থেকে এটি শুনেছিলাম তখন আমি বিশ্বাস করতে পারিনি। এটি একটি অমানবিক সিদ্ধান্ত যা দরিদ্র শ্রমিকদের পেটে লাথি মারার মতো,” দুই সন্তানের বাবা ইউসিএ নিউজকে বলেছেন [১]। হতাশা ও ক্ষোভ তখন থেকে শ্রমিকদের গ্রাস করেছে পাট ও বস্ত্রমন্ত্রী গোলাম দস্তগীর গাজী গত ২৯শে জুন রাষ্ট্রায়ত্ত বাংলাদেশ জুট মিলস কর্পোরেশনের (বিজেএমসি) আওতাধীন ২৬টি পাটকল বন্ধ করার বিস্ময়কর ঘোষণা দেন। এই পদক্ষেপটি হাসানের মতো প্রায় 57,191 কর্মচারীকে ছাঁটাই করেছে, যাদের জন্য মিলগুলি বছরের পর বছর ধরে জীবিকা নির্বাহের একমাত্র উত্স ছিল। অধিকাংশ শ্রমিকই খুলনা শিল্পাঞ্চলের যেখানে নয়টি বড় পাটকল রয়েছে। জুট মিল বন্ধ হওয়ার ফলে কয়েক হাজার সংশ্লিষ্ট ছোট ব্যবসা, বিক্রেতা, দোকানদার যাদের জীবন সরাসরি মিল শিল্পের সাথে জড়িত ছিল তাদের আকস্মিকভাবে বন্ধ করে দিয়েছে। এই মহামারীর মধ্যেও বন্ধ পাট চাষী সম্প্রদায়কে গভীরভাবে প্রভাবিত করেছে। রাষ্ট্রীয় পাটকলের ক্রমবর্ধমান পতন হল 1990 এর দশক থেকে একটি গণবিরোধী প্রকল্পের বাস্তবায়ন, এমনটাই জানিয়েছেন ঢাকার জাহাঙ্গীরনগর বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি বিভাগের অধ্যাপক আনু মুহাম্মদ। “১৯৭১ সালের স্বাধীনতার পর বাংলাদেশে ৭০টির বেশি রাষ্ট্রীয় পাটকল ছিল এবং অতীতে বিশ্বব্যাংক ও আইএমএফের প্রেসক্রিপশনে প্রায় ৪০টি বন্ধ হয়ে গেছে। সবচেয়ে বড় হতাহতের ঘটনা ছিল ২০০২ সালে আদমজী জুট মিলস বন্ধ হয়ে যাওয়া যা ২০,০০০ শ্রমিককে বেকার করে দেয়।” মুহাম্মদ ইউসিএ নিউজকে বলেন। স্থানীয় উত্তেজনা ক্রমাগত তীব্র হওয়ায় শ্রমিকদের ভিন্নমত দমন করতে গত 3 দিন ধরে ভারী সশস্ত্র রাষ্ট্রীয় নিরাপত্তা বাহিনী মোতায়েন করা হয়েছে। 2 অক্টোবর, 2020, ভোটাধিকার বঞ্চিত শ্রমিকরা খুলনার খালিশপুরে সমবেত হবে এবং দাবি করবে- সমস্ত রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন পাটকল পুনরায় চালু করা হচ্ছে এই বলবৎ লকডাউনের মধ্যে সমস্ত হারানো মজুরির ন্যায্য ক্ষতিপূরণ আমরা সবাইকে এগিয়ে আসার এবং তাদের সমর্থন প্রদান করার জন্য আবেদন করি পাটকলের শ্রমিকরা যাতে তাদের আন্দোলন চালিয়ে যায় তাদের কাজের অধিকার, ক্ষতিপূরণ এবং ন্যায্য মজুরির জন্য!!! [1] https://www.ucanews.com/news/the-last-nail-for-bangladeshs-state-jute-industry/88643# [2] https://tbsnews.net/economy/industry/govt-shut-down-production-25-state-owned-jute-mills-101029 Support এখানে সমর্থন. আপনার সমর্থন ব্যপকভাবে প্রশংসিত!

কল খুলুন | পটভূমি | এশিয়ান পিপলস কল | ভেন্যু | সেশন Open Call Background Asian People's Call Venue Session ইভেন্টটি ফিলিপিন্সের ইউনিভার্সিটি, ডিলিমান কোয়েজন সিটিতে অনুষ্ঠিত হবে। পূর্ণ অধিবেশন ISABELO DELOS REYES অডিটোরিয়াম, UP SOLAIR, DILIMAN, QUEZON CITY এ থাকবে। ব্রেক আউট সেশন হবে ইউপি ইনস্টিটিউট ফর স্মল-স্কেল ইন্ডাস্ট্রিজ (ISSI) সোলার

ক্লিক এখানে প্রতি সাহায্য আমরা উদ্বেগজনক প্রতিবেদন পাচ্ছি যে সমগ্র এশিয়া, বিশেষ করে দক্ষিণ এশিয়া এবং দক্ষিণ পূর্ব এশিয়া জুড়ে ADB এবং AIIB প্রকল্প-আক্রান্ত সম্প্রদায়গুলি চরম সংকটের মধ্যে রয়েছে । বলবৎ লকডাউনের কারণে, তাদের কোন কাজ বা স্যানিটাইজার এবং খাদ্য সরবরাহের অ্যাক্সেস নেই। তাদের সম্পূর্ণরূপে উন্মুক্ত এবং COVID-19 মহামারীর জন্য ঝুঁকিপূর্ণ রেখে দেওয়া। রাষ্ট্রীয় প্রতিক্রিয়া ধীর এবং কিছু ক্ষেত্রে অস্তিত্বহীন। আমাদের সদস্যরা তাদের অত্যন্ত প্রয়োজনীয় মৌলিক সরবরাহ পেতে তাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করছে, কিন্তু তাদের সর্বোত্তম প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, সংস্থানগুলি প্রসারিত এবং আরও অনেক কিছুর প্রয়োজন। আমরা এখন আপনার সাহায্য প্রয়োজন. কোভিড-১৯ কমিউনিটি ইমার্জেন্সি ফান্ড জরুরী তহবিল সম্পর্কে প্রাপক সমর্থন আপডেট Top জরুরী তহবিল সম্পর্কে ADB ইন্টারন্যাশনাল কমিটির (IC) উপর এনজিও ফোরাম একটি COVID-19 কমিউনিটি ইমার্জেন্সি ফান্ড গঠনের সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এই জরুরী ত্রাণের জন্য তহবিল সংগ্রহের বাহন হিসাবে ব্যবহার করা হবে, এটি তখন হবে আমাদের সদস্য সংস্থাগুলির মাধ্যমে প্রকল্প-আক্রান্ত সম্প্রদায়গুলিতে বিতরণ করা হয়। পর্যাপ্ত সম্পদ এবং স্বেচ্ছাসেবী মনোভাবের সাথে, ADB-এর এনজিও ফোরাম এটি আশা করে তহবিল বাড়াতে এবং ক্রমাগত সমর্থন পাঠাতে পারে। কিন্তু এই জন্য আপনার সব সাহায্য প্রয়োজন হবে. আপনার সমর্থন কোথায় যাচ্ছে তা জানুন উপরে ফিরে যাও About Recipients কে সাপোর্ট পাবে যে পরিমাণ অনুদান সংগ্রহ করা হবে তার উপর নির্ভর করে, ADB-এর এনজিও ফোরাম 1) ADB এবং/অথবা সক্রিয় AIIB প্রকল্পগুলির দ্বারা প্রভাবিত প্রকল্প-আক্রান্ত সম্প্রদায়গুলিকে সমর্থন করতে অগ্রাধিকার দেবে; এবং 2) ফোরামের স্থানীয় অংশীদার যারা তাদের নিজ নিজ কোভিড - 19 দ্রুত প্রতিক্রিয়াও করছেন (যেমন ফুড ড্রাইভ পরিচালনা করা, স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের পরিবহন পরিষেবা প্রদান করা ইত্যাদি)। ফোরাম অংশীদার CSO-কে উল্লিখিত আর্থিক সহায়তার মাধ্যমে কোর্স করবে। অংশীদার CSO-কে দান করার পরিমাণও সুযোগ এবং/অথবা ক্ষতিগ্রস্ত পরিবারের সংখ্যার উপর পরিবর্তিত হবে। উল্লিখিত আর্থিক সহায়তা আমাদের অংশীদার সম্প্রদায়গুলিতে COVID-19-এর প্রভাবগুলি কমাতে সাহায্য করার জন্য দ্রুত প্রতিক্রিয়ার জন্য হবে। এই সহায়তা ফেস মাস্ক, সাবান, অ্যালকোহল, স্যানিটাইজার বা ফুড প্যাক কেনার জন্য ব্যবহার করা হবে। অংশীদার সিএসও প্রস্তুত করবে ১ - প্রদত্ত অর্থের মধ্যে কী কেনা হয়েছে, উল্লিখিত সহায়তা এবং অন্যান্য আনুষঙ্গিক খরচ যা ব্যবহার করা হয়েছিল (যেমন পরিবহন, ইত্যাদি) দ্বারা কতগুলি পরিবারের কাছে পৌঁছানো হয়েছে তার বিবরণ সহ সহায়তার পৃষ্ঠার প্রতিবেদন। আপনি কিভাবে সাহায্য করতে পারেন জানুন হালনাগাদ এর জন্য অনুসন্ধান করুন উপরে ফিরে যাও আপনার সমর্থন ব্যাপকভাবে প্রশংসা করা হয় COVID-19 এর প্রতিক্রিয়া জানাতে প্রচেষ্টা। ধন্যবাদ! আপনি নিম্নলিখিত তথ্য ব্যবহার করে আপনার অনুদান জমা করতে পারেন - ব্যাংকের নাম : ফিলিপাইন দ্বীপপুঞ্জের ব্যাংক ঠিকানা: 114 কল্যাণ অ্যাভিনিউ, দিলিমন, QUEZON CITY, ফিলিপাইন হিসাবের নাম : এনজিও ফোরাম অন ADB, INC. USD এর জন্য: 1994-0097-84 | ইইউ এর জন্য: পিএইচপি এর জন্য 1994-0551-31 : 1991-0039-12 সুইফট কোড: BOPIPHMM উপকারী ঠিকানা : 85-এ মাসিকাপ এক্সটেনশন, বারংয়ে সেন্ট্রাল, কুইজন সিটি 1100, ফিলিপাইন সুবিধাভোগী যোগাযোগ নম্বর: +63 2 84361858 | +63 2 89214412 এছাড়াও আপনি PayPal এর মাধ্যমে আমাদের সমর্থন করতে পারেন *** এডিবিতে এনজিও ফোরাম সংবেদনশীল ব্যক্তিগত তথ্য সংরক্ষণ করে না, যেমন মেইলিং ঠিকানা, অ্যাকাউন্টের পাসওয়ার্ড ইত্যাদি। ভুলবেন না দয়া করে আমাদের আপনার জমা স্লিপ একটি কপি পাঠান. অনুগ্রহ করে secretariat@forum-adb.org এ ইমেল করুন। উপরে ফিরে যাও Donate সমর্থন

INTERNATIONAL SECRETARIAT History Network Structure International Committee International Secretariat FAQ রায়ান হাসান নির্বাহী পরিচালক রায়ান হাসান একজন বাংলাদেশী নাগরিক এবং এডিবিতে এনজিও ফোরামের বর্তমান নির্বাহী পরিচালক। তার পরিবেশগত অধ্যয়নের পটভূমি রয়েছে ( এনএসইউ, ঢাকা, বাংলাদেশ ), এবং সামাজিক পরিবর্তন ও উন্নয়নে ( UOW, অস্ট্রেলিয়া ) স্নাতকোত্তর। বর্তমানে তিনি রাষ্ট্রবিজ্ঞানে ডক্টরেট করছেন দিলিমানে ফিলিপাইনের ইউনিভার্সিটি যখন তিনি ফোরাম নেটওয়ার্ক এবং এর প্রচারণার তত্ত্বাবধান করেন। একজন সুশীল সমাজের উকিল হিসাবে তিনি নিয়মিত নীতিনির্ধারকদের সাথে যুক্ত হন এডিবি এবং এআইআইবি এবং তাদের প্রধান শেয়ারহোল্ডার; উন্নয়ন বিতর্কের সামনে সম্প্রদায়ের সমস্যা নিয়ে আসা। এর সহায়তা ও নির্দেশনার মাধ্যমে ফোরাম ইন্টারন্যাশনাল কমিটি, তিনি স্থানীয়, আঞ্চলিক এবং বৈশ্বিক প্ল্যাটফর্মে সুশীল সমাজ গোষ্ঠীর সাথে নতুন জোট গঠন এবং প্রচারাভিযান বাস্তবায়ন অব্যাহত রেখেছেন। ফোরামে তার কাজ পরিবেশগত ও সামাজিক ন্যায়বিচারের গুরুত্ব বোঝাতে এবং IFI-কে দায়বদ্ধ রাখার ক্ষেত্রে অবিচল থাকে। আপনি rayyan [at] forum-adb.org এ তার সাথে যোগাযোগ করতে পারেন। জেন ডেরিলো যোগাযোগের জন্য প্রোগ্রাম সমন্বয়কারী জেন 15 বছরেরও বেশি সময় ধরে বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক হিসাবে কাজ করেছেন। ফিলিপাইনের পলিটেকনিক ইউনিভার্সিটি, সান সেবাস্টিয়ান কলেজ-রেকোলেটস, কলেজ অফ ডিভাইন উইজডম, অ্যাডামসন ইউনিভার্সিটি, অ্যাঞ্জেলিকাম কলেজ, এবং কলেজ অফ হলি স্পিরিট হল সেই শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে যেগুলির সাথে তার জড়িত থাকার সুযোগ ছিল৷ উন্নয়ন কাজের সঙ্গে তার প্রথম এক্সপোজার ছিল ফিলিপাইন মিসেরিওর পার্টনারশিপ ইনক. ম্যানিলা, ফিলিপাইন ভিত্তিক। ফিলিপাইনের পলিটেকনিক ইউনিভার্সিটি থেকে ব্রডকাস্ট কমিউনিকেশনে তার ডিগ্রী আছে এবং কমিউনিকেশনে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি আছে, সেইসাথে মিডিয়া কালচার মাস্ট্রিচ ইউনিভার্সিটি , নেদারল্যান্ডস। তিনি বর্তমানে থেকে সাংস্কৃতিক নৃবিজ্ঞান এবং উন্নয়ন স্টাডিজে স্নাতক ডিগ্রি শেষ করছেন KU Leuven, বেলজিয়াম । তার পোর্টফোলিও দেখতে ক্লিক করুন এখানে. আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন জেন [এ] forum-adb.org. তানিয়া লি রবার্টস-ডেভিস শক্তি প্রচারাভিযান কৌশলবিদ ফোরামের সদস্য এবং সহযোগীদের সাথে একসাথে, তানিয়া ADB এবং AIIB শক্তি নীতি এবং আর্থিক অগ্রাধিকারগুলিকে বৃহৎ-স্কেল, সম্পদ-নিবিড় এবং জীবাশ্ম-জ্বালানি-নির্ভর বিকল্পগুলি থেকে দূরে সরিয়ে দেওয়ার জন্য কাজ করে। বেশ কয়েক বছর ধরে, তিনি স্থানীয় সম্প্রদায় এবং বাস্তুতন্ত্রের ক্ষতি এবং অবিচারের জন্য আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং ট্রান্সন্যাশনাল কর্পোরেশনগুলির কাছ থেকে দায়বদ্ধতার দাবিতে কমিউনিটি গ্রুপ, এনজিও এবং সামাজিক আন্দোলনের অংশ ছিলেন। অতীতে, তিনি ADB এর শক্তি পোর্টফোলিও পর্যালোচনা করতে, নীতি ব্রিফিং লিখতে এবং ম্যানিলায় ADB সদর দফতরে অ্যাডভোকেসি প্রচেষ্টায় অবদান রাখতে ফোরামের সদস্য এবং সচিবালয় দলের সাথে কাজ করেছেন। তানিয়া কানাডায় নারীবাদী অধ্যয়ন এবং বিশ্বায়নের রাজনীতিতে স্নাতক ডিগ্রি, কোস্টা রিকার ইউনাইটেড নেশনস ইউনিভার্সিটি ফর পিস-এ আন্তর্জাতিক মানবাধিকার আইনে এমএ এবং ইউনিভার্সিটি অফ এসেক্স স্কুলে অর্থনৈতিক, সামাজিক ও সাংস্কৃতিক অধিকারে এলএলএম সম্পন্ন করেছেন। ইউকে আইন. আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন তানিয়া [at] forum-adb.org-এ। ANNABEL PERRERAS Project Data Analyst Annabel is a Filipino national and was a Smitu Kothari Fellow at International Accountability Project. Prior to the program, Ann has been involved with the NGO Forum on ADB in different capacities working on IFI issues of transparency, accountability and social justice. She has professional experience and competencies in policy advocacy and program management. Ann had the opportunity to work with its partner local CSOs seeking redress in ADB’s Accountability Mechanism and be involved in the safeguards evaluation process of the Bank. Before her advocacy work at the Forum, her interest to local governance led her to join the Leagues of Cities of the Philippines (LCP) as the Junior Program Officer. Her role helped her handle projects on improving the state of maternal health in the country, making cities resilient and competitive among others. Ann has a background on political science and a Diploma on Urban and Regional Planning. She is also currently undertaking her Juris Doctor degree. You can reach her at ann.perreras [at] forum-adb.org. ডেনিস পল মিডিয়া কমিউনিকেশন অ্যান্ড সাপোর্ট লিয়াজোন অফিসার ডেনিসের রেডিও, মুদ্রণ, ইভেন্ট এবং বিপণনের অভিজ্ঞতা রয়েছে। কলেজ অফ ডিভাইন উইজডম থেকে একজন কমিউনিকেশন মেজর স্নাতক, ফোরামের আগে, রিমেট নিউজ অনলাইনের ম্যানেজিং এডিটর ছিলেন, যেখানে তিনি অনলাইন নিউজ বিভাগের পুনর্গঠন এবং আপগ্রেডের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। অনলাইন সংবাদ বিভাগের রি-ব্র্যান্ডিং-এর ক্ষেত্রেও তিনি গুরুত্বপূর্ণ। তিনি আরএমএন নিউজ অনলাইনের ডিজিটাল সংবাদ বিভাগ চালু করতেও সহায়তা করেন। ডেন ছিলেন ভয়েস অফ দ্য ইয়ুথের প্রাক্তন জাতীয় নির্বাহী পরিচালক, একটি যুব সংগঠন যা যুবকদের তথ্য, অনুপ্রেরণা, জড়িত এবং ক্ষমতায়নের মাধ্যমে ইতিবাচক সামাজিক পরিবর্তনের প্রচার করে। DZXL RMN, DZIQ, DWDD, এবং Brigada News FM-এ বিভিন্ন যুব রেডিও প্রোগ্রামের জন্য ডেন একজন অভিজ্ঞ রেডিও সম্প্রচারক। এছাড়াও তিনি একজন প্রেরণাদায়ক বক্তা যিনি পাবলিক স্পীকিং, রেডিও সম্প্রচার এবং ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং-এর ক্ষেত্রে বিশেষ দক্ষতা অর্জন করেন। আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন ডেনিস [এ] forum-adb.org. চ্যারিটি ক্যান্টিলো-ডেলা টরে প্রশাসনিক ও অর্থ সমন্বয়কারী চ্যারিটি বা লালা জুলাই 2003 সালে ফোরামে যোগদান করেন। সামাজিক উন্নয়নমূলক কাজে তার প্রায় বিশ বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে। এর অংশ ছিলেন লালা GABRIELA , 1991 থেকে 1993 সাল পর্যন্ত বিভিন্ন সেক্টরের নারী গোষ্ঠীর একটি ছাতা সংগঠন। তিনি কাজ করেছেন কানলুঙ্গান সেন্টার ফাউন্ডেশন, ইনকর্পোরেটেড , একটি অভিবাসী সংকট কেন্দ্র, 1993 থেকে 2000 পর্যন্ত। লালার সাথে একটি সংক্ষিপ্ত কার্যকালও ছিল ফিলিপাইন গ্রামীণ ও পুনর্গঠন আন্দোলন (PRRM)। আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন lcantillo [এ] forum-adb.org. প্যাট্রিসিয়া রডুলফা সাইমন অ্যাডমিন এবং ফিন্যান্স অফিসার প্যাট্রিসিয়া রোডুলফা সাইমন গত ছয় বছর ধরে ফোরামের সাথে আছেন। সে একজন BS অ্যাকাউন্ট্যান্সির স্নাতক এবং নেটওয়ার্কের অ্যাডমিন এবং ফাইন্যান্স অফিসার। তিনি পড়া, স্বেচ্ছাসেবক এবং কম্পিউটার/প্রযুক্তিগত বিষয়গুলিকে আকর্ষণীয় মনে করেন। আপনি প্যাটি এ প্যাটি পৌঁছাতে পারেন [এ] forum-adb.org.

এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 প্রজেক্ট মনিটরিং 2010 Forum’s Comments on the Operations Manual of the new Safeguard Policy Statement (February 2010) 2009 OM Language Recommendations of the Forum (31 July 2009) Comments on the Forum on R-Paper of the Safeguard Policy Statement (14 July 2009) Detailed recommendations for the improvement of the SPS R-paper (15 July 2009) Safeguard Policy Statement: updated Safeguards (June 2009) Comments on the 2nd draft Safeguard Policy Statement United Nations Educational, Scientific, and Cultural Organization (UNESCO), 8 January 200 2008 Comments on the 2nd draft Safeguard Policy Statement US Department of Treasury, 17 December 2008 US Department of Treasury, 7 December 2008 Gender Action, 5 December 2008 Public Services International, 4 December 2008 International Accountability Project, 4 December 2008 Consolidated IP-SPU workshop participants, 4 December 2008 Forest Peoples Programme, 4 December 2008 NADI, 4 December 2008 World Resources Institute, 4 December 2008 Bank Information Centre, 4 December 2008 NGO Forum on ADB, 4 December 2008 NGO Forum on ADB’s initial comments on the draft Safeguards operations manual, 4 December 2008 Centre for Environmental Justice, 4 December 2008 Environmental Law Alliance Worldwide (E-Law), 3 December 2008 Environmental Defense Fund, 2 December 2008 Central Asia and Caucasus NGOs, 27 November 2008 International Network on Displacement and Resettlement, 20 November 2008 Japan Center for Sustainable Environment and Society (JACSES), 13 November 2008 ADB’s response to Forum’s proposed agenda for the second round SPU consultation, 22 August 2008 Forum’s proposed agenda for the second round SPU consultation, 25 July 2008 Forum’s response to ADB’s consultation plan, 4 July 2008 Safeguards Down the Drain, Hemantha Withanage ADB Environmental Safeguards in Reverse Gear!, Avilash Raoul Country Safeguard Systems approach at the ADB, Jennifer Kalafut Involuntary Resettlement & the Asian Development Bank, Joanna Levitt Safeguarding Indigenous Peoples’ Rights, Rowena Soriaga Forum’s comments on the Draft SPS, 28 April 2008 BIC’s Comments on the Draft SPS, 30 March 2008 E-Law’s Comments on Draft SPS, 21 March 2008 Downing and Scudder Expert Opinion on ADB SPU, 20 March 2008 ADB’s response to Forum’s Call for Revision of SPS, 7 March 2008 Burmese Civil Society Groups’ Letter to the ADB on SPU, 4 March 2008 Vietnam NGOs’ letter on SPU consultation, 25 February 2008 IAITPTF’s Letter to the ADB on the Draft Safeguard Policy Statement, 22 February 2008 IAP’s Comments on the Draft Safeguard Policy Statement, 19 February 2008 German Economic Minister Letter on the ongoing SPU, 11 February 2008 Forum’s letter to ADB President calling for the revision of the SPS draft, 7 February 2008 Forum’s letter to SPU Team calling for the revision of the SPS draft, 7 February 2008 2007 Act Now! Demand for Greater Safeguards, 23 November 2007 ADB’s Country Safeguards System, November 2007 ADB’s response to Forum’s letters on SPU process, 6 November 2007 Forum’s letter to ADB regarding the SPU Process, 25 October 2007 Forum’s letter to ADB regarding the SPU Process, 24 October 2007 Consultation Draft of the Safeguard Policy Statement, October 2007 Forest People’s Programme’s comments on the OED Special Evaluation Study on the Indigenous Peoples Policy In Search of Middle Ground: Indigenous Peoples, Collective Representation and the Right to Free, Prior and Informed Consent, Annex to FPP’s comment to the OED Special Evaluation Study on IP Policy, by Marcus Colchester and Fergus MacKay, Forest Peoples Programme, August 2004 A Call to Safeguard Equitable and Sustainable Development in Asia: Collective statement by NGO Forum on ADB regarding the ADB Safeguard Policy Update, March 2007 2006 Comparative Matrix – Environment Policy Weekend Standards Yes to Accountability, 20 April 2006 Open Letter to the ADB president on the Safeguard Policy Update, 16 March 2006 Comparative Matrix – Indigenous Peoples Policy Comparative Matrix – Involuntary Resettlement Policy ADB Resettlement Policy Comparative Matrix, International Accountability Project, November 2006 Snapshots of ADB Disasters Development Debacles Civil Society Says, “No to 2005 ADB Discussion Note- October 2005 ADB Response by Mr. Albab Akanda, Team Leader- 28 September 2005 Civil Society Organization’s letter to ADB President Haruhiko Kuroda – 22 July 2005 Board Approval for the Consolidated Review of the ADB Safeguards Policies – July 2005 Window Dressing for Business? The Asian Development Bank Safeguard Policy Implementation Review by Grace Mang ADB and the Environment (NGO FORUM ON ADB Publication) Indigenous people and the ADB (NGO FORUM ON ADB Publication ) ADB Documents ADB Response by SPU Team on discussion note (28 September 2005) Discussion Note: Safeguard Policy Statement (October 2005) Consultation Draft of the Safeguard Policy Statement (October 2007) ADB’s response to Forum’s Call for Revision of SPS (7 March 2008) ADB’s response to Forum’s proposed agenda for the second round SPU consultation (22 August 2008) Preliminary Draft Operations Manual Section, Draft Safeguards Review Procedures (3 October 2008) ADB SPU: Report on Stakeholder Consultations (Comments-response matrix) (8 October 2008) 2nd Draft Safeguard Policy Statement (October 2008) Working Paper: Safeguard Policy Statement (January 2009) Safeguard Policy Statement (June 2009) Statement (October 2007) Safeguards Operations Manual (January 2010)

Open Call Background Asian People's Call Venue Session জলবায়ু পরিবর্তন দ্রুত তীব্রতর হচ্ছে এবং এর প্রভাব দ্রুত এড়ানো না গেলে তা একটি বৈশ্বিক বিপর্যয়ে পরিণত হচ্ছে। গ্রহটিকে 2 থেকে 1.5 ডিগ্রিতে সীমাবদ্ধ করার অনুপ্রেরণা এবং জলবায়ু সঙ্কট খাদ্য নিরাপত্তাহীনতা, নিরাপদ পানীয় জলের অভাব এবং জীববৈচিত্র্যের ক্ষতির গুরুতর সমস্যাগুলির সাথে জটিলভাবে যুক্ত। 2015 সালে, জাতিসংঘ দারিদ্র্য দূরীকরণ, বৈষম্যের বিরুদ্ধে লড়াই, গ্রহের সুরক্ষা এবং সকলের জন্য সমৃদ্ধি নিশ্চিত করার সম্মিলিত লক্ষ্যের সাথে টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যগুলির মধ্যে কয়েকটিকে অন্তর্ভুক্ত করে। যাইহোক, বর্তমানে আমরা যে সংকটের মুখোমুখি হচ্ছি তা এমন একটি অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় আরও তীব্র হয়েছে যা আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিষ্ঠান, ব্যাঙ্ক এবং কর্পোরেশনগুলির প্রতি অন্ধ দৃষ্টিপাত করে যারা মানবাধিকারকে অবজ্ঞা করে, মানুষের জীবন ও জীবিকাকে ঝুঁকিপূর্ণ করে এবং লাভের জন্য পৃথিবীর সম্পদগুলিকে হ্রাস করে। যদিও পুঁজিবাদ এবং এর মুক্ত-বাজার মতাদর্শ সরকার এবং অভিজাতদের মন দখল করে চলেছে, কয়েক দশক ধরে নিওলিবারাল নীতির বিপর্যয়কর ট্র্যাক রেকর্ডটি খুব ভয়ঙ্কর। এই বিশৃঙ্খলার মধ্যে, সমাজের দরিদ্র এবং প্রান্তিক সেক্টরের মধ্যে সবচেয়ে দরিদ্র যারা মর্যাদার সাথে জীবনযাপন থেকে বঞ্চিত এই সামাজিক ও অর্থনৈতিক অবিচারের যন্ত্রণা বহন করে। 1990 সাল থেকে বিশ্বব্যাপী যে 1.2 বিলিয়ন মানুষ দারিদ্র্য থেকে নিজেদের বের করে আনতে সক্ষম হয়েছি, তাদের মধ্যে 1.1 বিলিয়ন চরম দারিদ্র্যের মধ্যে বসবাসকারীদের শতাংশ হ্রাস করার ক্ষেত্রে যথেষ্ট "অগ্রগতি" সাধিত হয়েছে, আয় বৈষম্য বৃদ্ধি অব্যাহত রয়েছে। একটি চ্যালেঞ্জ হতে 1966 সাল থেকে, এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাঙ্ক (এডিবি) এই ভ্রান্তিতে ধাক্কা খায় যে এটি এমন একটি প্রতিষ্ঠান যা অঞ্চলটিকে দারিদ্রমুক্ত করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। ব্যাংকের মতে, এশিয়া ও প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে তার অর্ধ শতাব্দীর কার্যক্রমে অবকাঠামো, গবেষণা এবং জ্ঞান ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে এটি 250 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেশি বিনিয়োগ করেছে। ADB নির্লজ্জভাবে তার সদস্য দেশগুলিকে অবৈধ ঋণ প্রদান করে চলেছে যদিও এর বিপর্যয়মূলক প্রকল্প এবং নীতির ফলাফল ছিল। এশিয়া এবং প্যাসিফিক একা। যখন এর সদস্য দেশগুলির জাতীয় তন্তুগুলিতে অনুপ্রবেশের ক্ষেত্রে ব্যাংকের ভূমিকা আরও উদ্বেগজনক না হলেও সমান। সদস্যদের কান্ট্রি স্ট্র্যাটেজি অ্যান্ড প্রোগ্রামস (সিএসপি), নীতি সংস্কারের প্রযুক্তিগত সহায়তা যেমন পাবলিক ইউটিলিটিগুলির বেসরকারীকরণ, প্রথাগত জমিগুলিকে বিচ্ছিন্নকরণ, এবং বেসরকারী খাতের উন্নতির জন্য একটি সক্ষম পরিবেশ তৈরির আখ্যানকে ঠেলে দেওয়ায় এটি স্পষ্ট। ADB স্বাস্থ্য, শিক্ষা, এবং কৃষি সম্পর্কিত অবকাঠামো প্রকল্পগুলি এবং তার ঋণ প্রদানের পোর্টফোলিও জুড়ে আরও বেসরকারী খাতের উন্নয়ন এবং আঞ্চলিক একীকরণ প্রকল্পগুলিকে র্যাম্প আপ করার জন্য তার পরিচিত - মিথ্যা সমাধান প্রদানে অবদান রাখছে। ADB-এর পাবলিক কমিউনিকেশনস পলিসি (PCP)-এর সাম্প্রতিক পর্যালোচনাও প্রয়োজনীয় স্বচ্ছ ব্যবস্থা প্রত্যাশিত ছিল না। এই প্রেক্ষাপটে এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাঙ্ক তার দারিদ্র্য বিমোচনের সামগ্রিক নির্দেশে চরমভাবে ব্যর্থ হয়েছে এবং এমনকি এশিয়ায় বৈষম্য ও জলবায়ু সংকটের বিস্তারে অবদান রেখেছে। তথাকথিত পরিচ্ছন্ন শক্তি বিনিয়োগ, 25-5 বছর ধরে ADB-তে NGO ফোরাম একটি স্বাধীন এশীয়-নেতৃত্বাধীন সুশীল সমাজ নেটওয়ার্ক হিসাবে অগ্রণী ভূমিকা পালন করছে যেটি সক্রিয়ভাবে ADB-এর নীতি ও প্রকল্পগুলিকে মাটিতে ক্ষতিকারক প্রভাবগুলির সাথে নজরদারি করে। ফোরাম ক্রমবর্ধমান বৈষম্য, অবৈধ ঋণ, পরিবেশগত অবক্ষয়, বাস্তুচ্যুতি, মানবাধিকার লঙ্ঘন এবং দরিদ্রদের ক্রমবর্ধমান দুর্বলতার মধ্যে এশিয়া যে বিপজ্জনক পরিস্থিতির সম্মুখীন হচ্ছে তা স্বীকার করে। ফোরামটি সুরক্ষার বিষয়ে গবেষণা এবং নীতি ওকালতির মাধ্যমে তার সদস্যদের ক্ষমতাকে শক্তিশালী করেছে। এটি ব্যাংকের কাছে প্রকল্প-আক্রান্ত সম্প্রদায়ের অভিযোগ উন্নীত করার জন্য ন্যায়বিচারের আহ্বান জানিয়ে সদস্যদের সংগ্রামের সাথে লড়াই করেছে। 1992 সালে প্রতিষ্ঠার পর থেকে, ADB-এর এনজিও ফোরাম সক্রিয়ভাবে ADB-এর নীতি এবং বৃহৎ-স্কেল অবকাঠামো প্রকল্পগুলির দ্বারা প্রভাবিত স্থানীয় সম্প্রদায়ের অধিকারের পক্ষে সমর্থন করে। এটি এডিবি পর্যবেক্ষণে অগ্রগামী এবং এটিকে জবাবদিহিমূলক, স্বচ্ছ এবং জনসাধারণের যাচাইয়ের জন্য উন্মুক্ত করেছে।

প্রজেক্ট মনিটরিং Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media Pillars for the Future of Development Finance in Asia After much anticipation, the Asian Development Bank (ADB) recently released Strategy 2030 , its long-term corporate strategy to respond effectively to Asia’s changing needs. As the ADB looks to the future of development finance in Asia, it must keep community engagement, including access to effective remedy, at the forefront. Strategy 2030, then in draft form, was heavily showcased during May’s ADB annual meeting in Manila, Philippines. The strategy includes plans to increase private sector lending as well as the use of country systems in lieu of ADB safeguard policies for public sector operations. Strategy 2030 also cites the bank’s commitment to the Paris Agreement and the Sustainable Development Goals as the overarching objectives of the strategy document. However according to the joint submission of NGO Forum on ADB , a close partner of Accountability Counsel, Strategy 2030 still lacks adequate guidance on how will ADB concretely contribute in achieving the targets set forth in these key global agreements. Importantly, although Strategy 2030 does contain some commitments to work with civil society organizations (CSOs) in the design and implementation of projects, little mentioned in the strategy is how the ADB plans to ensure that local communities direct the course of development in Asia and have access to accountability and remedy in the event of any negative impacts from financing. Of course, the ADB is not the only actor in the region, and questions about the future of development in Asia span various institutions. China’s “One Belt, One Road ” initiative will pour over $1 trillion dollars into the region and beyond. The Asian Infrastructure Investment Bank, a China-led multilateral bank that opened in 2016, is ramping up operations. How can the ADB and other financial institutions ensure that communities’ rights are respected in the course of undertaking projects in the region? When rights are violated or communities have concerns about projects, how can these institutions ensure that communities have effective venues to raise and address these concerns? Not focusing sufficiently on community input can be disastrous. As Rayyan Hassan from NGO Forum on ADB raised during a session in Manila hosted by the ADB’s independent accountability office , communities often lack information about projects that may negatively impact them, owing to ineffective consultation and information disclosure processes. Fear, insecurity, and anger then build into grievances. Accountability Counsel has seen this scenario play out time and again through our casework, both in Asia and across the world. For example, the World Bank ’s accountability office confirmed that the communities in Sindhuli, Nepal affected by the 220 kV Khimti-Dhalkebar Transmission Line had not received proper information and consultation about the health, safety, and economic impacts of the bank’s project, leading to misunderstanding, violence against peaceful protesters, and significant project delays. Similar concerns are being raised by communities in Lamjung, Nepal who are affected by the European Investment Bank (EIB)-funded Nepal Power System Expansion Project , which is integrated with the ADB’s S outh Asia Subregional Economic Cooperation Power System Expansion Project . Given the local communities’ recent advocacy with the EIB, it appears here again that international financiers have to do more to ensure that their development projects maintain a high standard of information disclosure, consultation, and participation in order to “do no harm” and truly improve lives in Asia. As the ADB and others look to the future of development in Asia, they must put measures in place to ensure that communities’ voices are fully respected in the course of projects. This includes strong environmental and social safeguard policies surrounding project design and implementation. As CSOs highlighted during the ADB annual meeting, strong environmental and social protections are particularly important as these institutions increase the focus on private sector investment, which has historically received less oversight. This also includes comprehensive and accessible project information for communities and ongoing inclusive consultations, right from the project design phase. Crucially, respecting community voices also entails ensuring that communities have access to an effective accountability office to address any project-related harm, including the denial of information and consultation around the project. To be effective, these offices must operate according to principles including legitimacy, transparency, and fairness. The ADB’s accountability office, comprised of the Compliance Review Panel and the Office of the Special Project Facilitator, is well established but could be improved, particularly in the area of structural independence from the ADB. As the ADB rolls out Strategy 2030, the bank should place particular attention on strengthening the accountability office to ensure that it is an effective, legitimate avenue for community engagement and provides a meaningful remedy for the harms communities have suffered or will potentially suffer. Through Strategy 2030, the ADB seeks to achieve a prosperous, inclusive, resilient, and sustainable Asia and the Pacific. This is only possible if the ADB, and other financial institutions and actors in the region, put communities first. Community engagement, including access to an effective accountability office, is vital for ensuring that future development in Asia reflects the needs and priorities of its people. এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

The Sandra Smithey Community Emergency Fund is established in honor of Sandra Smithey. Sandra was the Former Program Officer of the Mott Foundation and the Director of Programs and Philanthropic Engagement at Shine Campaign. Sandra inspired the Forum network members to make a difference in the world. She was a force of nature, ensuring that advocacies about the environment, climate, and human rights were advanced. The fund will be used for emergency relief and distributed to project-affected communities through the Forum network member organizations. For Bank donations - NAME OF BANK : BANK OF THE PHILIPPINE ISLANDS ADDRESS : 114 KALAYAAN AVENUE, DILIMAN, QUEZON CITY, PHILIPPINES ACCOUNT NAME : NGO FORUM ON ADB, INC. FOR USD : 1994-0097-84 | FOR EU : 1994-0551-31 FOR PHP : 1991-0039-12 SWIFT CODE : BOPIPHMM BENEFICIARY ADDRESS : 85-A Masikap Extension, Barangay Central, Quezon City 1100, Philippines BENEFICIARY CONTACT NUMBER : +63 2 84361858 | +63 2 89214412 Please email us a copy of the deposit slip or bank transaction slip for transparency purposes. and updates. You may send it to secretariat [at] forum-adb.org.

এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 প্রজেক্ট মনিটরিং Latest News ADB Project Tracker Media Sign the 1M Petition WATCH Information Disclosure of Multilateral Development Banks in the New Era 6 May 2017 | Yokohama, Japan

THANK YOU FOR SHARING THE VISION! Ask your friends to sign! Share

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS History Network Structure International Committee International Secretariat FAQ ADB তে NGO ফোরাম কি? এনজিও ফোরাম অন এডিবি হল সুশীল সমাজ সংস্থার (সিএসও) একটি নেটওয়ার্ক যা এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) এবং এশিয়ান ইনফ্রাস্ট্রাকচার ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংক (এআইআইবি) এর প্রকল্প, কর্মসূচি এবং নীতিগুলি পর্যবেক্ষণ করছে। ফোরাম 1992 সাল থেকে সক্রিয়। ফোরামটি তার সদস্যদের নেতৃত্বে প্রকল্প, প্রোগ্রাম এবং/অথবা নীতি-নির্দিষ্ট প্রচারাভিযানে সহায়তা করছে এবং সক্ষমতা বৃদ্ধির কর্মশালা পরিচালনা করছে। ADB-এর এনজিও ফোরাম ADB-এর কাছ থেকে অর্থ গ্রহণ করে না বা এটি কোনোভাবেই এর অংশ নয়। ফোরাম সচিবালয় ফিলিপাইনের কুইজন সিটিতে অবস্থিত।