Search Results

The Sandra Smithey Community Emergency Fund is established in honor of Sandra Smithey. Sandra was the Former Program Officer of the Mott Foundation and the Director of Programs and Philanthropic Engagement at Shine Campaign. Sandra inspired the Forum network members to make a difference in the world. She was a force of nature, ensuring that advocacies about the environment, climate, and human rights were advanced. The fund will be used for emergency relief and distributed to project-affected communities through the Forum network member organizations. For Bank donations - NAME OF BANK : BANK OF THE PHILIPPINE ISLANDS ADDRESS : 114 KALAYAAN AVENUE, DILIMAN, QUEZON CITY, PHILIPPINES ACCOUNT NAME : NGO FORUM ON ADB, INC. FOR USD : 1994-0097-84 | FOR EU : 1994-0551-31 FOR PHP : 1991-0039-12 SWIFT CODE : BOPIPHMM BENEFICIARY ADDRESS : 85-A Masikap Extension, Barangay Central, Quezon City 1100, Philippines BENEFICIARY CONTACT NUMBER : +63 2 84361858 | +63 2 89214412 Please email us a copy of the deposit slip or bank transaction slip for transparency purposes. and updates. You may send it to secretariat [at] forum-adb.org.

Explore ADB’s Energy Investments in South Asia This interactive page offers a visual overview of the Asian Development Bank’s (ADB) energy investments across South Asia. How to use this dashboard? Click on any item—such as a country, safeguard category, or type of violation—to view detailed project information and related issues. Click the same item again to return to the full regional overview. Use the filters and visual tools to explore where and how safeguard breaches have occurred in ADB’s energy portfolio across South Asia. Safeguards Overview of ADB Energy Investments in South Asia Next

COVID-19 কমিউনিটি ইমার্জেন্সি ফান্ড আপডেট মোট সমর্থন প্রাপ্ত করা হয়েছে 20 আগস্ট, 2020 এর হিসাবে $9,000.00 মোট টাকা বিতরণ করা হয়েছে $4,500.00

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. প্রজেক্ট মনিটরিং Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media Pillars for the Future of Development Finance in Asia After much anticipation, the Asian Development Bank (ADB) recently released Strategy 2030 , its long-term corporate strategy to respond effectively to Asia’s changing needs. As the ADB looks to the future of development finance in Asia, it must keep community engagement, including access to effective remedy, at the forefront. Strategy 2030, then in draft form, was heavily showcased during May’s ADB annual meeting in Manila, Philippines. The strategy includes plans to increase private sector lending as well as the use of country systems in lieu of ADB safeguard policies for public sector operations. Strategy 2030 also cites the bank’s commitment to the Paris Agreement and the Sustainable Development Goals as the overarching objectives of the strategy document. However according to the joint submission of NGO Forum on ADB , a close partner of Accountability Counsel, Strategy 2030 still lacks adequate guidance on how will ADB concretely contribute in achieving the targets set forth in these key global agreements. Importantly, although Strategy 2030 does contain some commitments to work with civil society organizations (CSOs) in the design and implementation of projects, little mentioned in the strategy is how the ADB plans to ensure that local communities direct the course of development in Asia and have access to accountability and remedy in the event of any negative impacts from financing. Of course, the ADB is not the only actor in the region, and questions about the future of development in Asia span various institutions. China’s “One Belt, One Road ” initiative will pour over $1 trillion dollars into the region and beyond. The Asian Infrastructure Investment Bank, a China-led multilateral bank that opened in 2016, is ramping up operations. How can the ADB and other financial institutions ensure that communities’ rights are respected in the course of undertaking projects in the region? When rights are violated or communities have concerns about projects, how can these institutions ensure that communities have effective venues to raise and address these concerns? Not focusing sufficiently on community input can be disastrous. As Rayyan Hassan from NGO Forum on ADB raised during a session in Manila hosted by the ADB’s independent accountability office , communities often lack information about projects that may negatively impact them, owing to ineffective consultation and information disclosure processes. Fear, insecurity, and anger then build into grievances. Accountability Counsel has seen this scenario play out time and again through our casework, both in Asia and across the world. For example, the World Bank ’s accountability office confirmed that the communities in Sindhuli, Nepal affected by the 220 kV Khimti-Dhalkebar Transmission Line had not received proper information and consultation about the health, safety, and economic impacts of the bank’s project, leading to misunderstanding, violence against peaceful protesters, and significant project delays. Similar concerns are being raised by communities in Lamjung, Nepal who are affected by the European Investment Bank (EIB)-funded Nepal Power System Expansion Project , which is integrated with the ADB’s S outh Asia Subregional Economic Cooperation Power System Expansion Project . Given the local communities’ recent advocacy with the EIB, it appears here again that international financiers have to do more to ensure that their development projects maintain a high standard of information disclosure, consultation, and participation in order to “do no harm” and truly improve lives in Asia. As the ADB and others look to the future of development in Asia, they must put measures in place to ensure that communities’ voices are fully respected in the course of projects. This includes strong environmental and social safeguard policies surrounding project design and implementation. As CSOs highlighted during the ADB annual meeting, strong environmental and social protections are particularly important as these institutions increase the focus on private sector investment, which has historically received less oversight. This also includes comprehensive and accessible project information for communities and ongoing inclusive consultations, right from the project design phase. Crucially, respecting community voices also entails ensuring that communities have access to an effective accountability office to address any project-related harm, including the denial of information and consultation around the project. To be effective, these offices must operate according to principles including legitimacy, transparency, and fairness. The ADB’s accountability office, comprised of the Compliance Review Panel and the Office of the Special Project Facilitator, is well established but could be improved, particularly in the area of structural independence from the ADB. As the ADB rolls out Strategy 2030, the bank should place particular attention on strengthening the accountability office to ensure that it is an effective, legitimate avenue for community engagement and provides a meaningful remedy for the harms communities have suffered or will potentially suffer. Through Strategy 2030, the ADB seeks to achieve a prosperous, inclusive, resilient, and sustainable Asia and the Pacific. This is only possible if the ADB, and other financial institutions and actors in the region, put communities first. Community engagement, including access to an effective accountability office, is vital for ensuring that future development in Asia reflects the needs and priorities of its people. এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

PAKISTAN BANGLADESH INDIA INDONESIA PHILIPPINES বাংলাদেশ বাংলাদেশ সূত্র: বাংলাদেশ: কোভিড-১৯ অ্যাক্টিভ রেসপন্স অ্যান্ড এক্সপেন্ডিচার সাপোর্ট প্রোগ্রাম LATEST NEWS UPDATES 19 November 2021 ADB approves $500million loan to help Indonesia improve human capital 5 April 2021 ADB approves $450 M loan to help Indonesia deliver effective COVID-19 vaccines

গাইড বই সম্পদ ব্যাঙ্কওয়াচ | বার্ষিক প্রতিবেদন | বিশেষ প্রকাশনা | প্রকল্প সংক্ষিপ্ত ইউরোপ থেকে টাকা এডিবি জবাবদিহিতা ব্যবস্থা বিপজ্জনক distractions

Follow the AIIB energy campaign led by NGO Forum on ADB and allies, spotlighting civil society efforts to push the Asian Infrastructure Investment Bank away from fossil fuels and toward just, community-centered renewable energy transitions. এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Project-affected People's Mechanism (PPM) AIIB Annual Meeting প্রজেক্ট মনিটরিং The Forum network maintains that the Asian Infrastructure Investment Bank’s (AIIB) ongoing support for fossil gas projects locks member countries into carbon-intensive energy systems and exposes them to global market volatility—an approach that is environmentally and economically irresponsible given AIIB’s limited resources and climate commitments (Urgewald, 2023; CLEAN & Forum on ADB, 2022). The network is also concerned that AIIB may increasingly shift toward high-risk sectors like large hydropower, waste-to-energy incineration, and geothermal, which have significant environmental and social costs. In particular, large hydro projects have a long record of displacing communities, damaging ecosystems, and generating conflict over land and water (International Rivers, 2021). The Forum calls for stricter financing criteria and meaningful consultation to ensure AIIB aligns with the goals of a just, community-centered energy transition. Read - Unpacking ADB and AIIB’s false narrative in COP29 Digital infrastructure for whom? Unpacking ADB and AIIB’s digital push AIIB Climate Advocacy Letter Critical Concerns on the Occasion of AIIB's Annual Meeting 2023 Open Statement on Collective Concerns Re: AIIB’s 2022 Energy Sector Strategy Update Re: Virtual Consultations Hosted by AIIB on the Energy Sector Strategy Update AIIB asked to go green, turn back on fossil fuels AIIB’s Extended Deadline for Public Input on the Energy Sector Strategy Update Collective Statement For the Energy Sector Strategy Update Collective Call for a New Forward-Looking AIIB Energy Sector Strategy Joint Submission by NGO Forum on ADB & Urgewald on the AIIB Environmental and Social Framework

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. প্রজেক্ট মনিটরিং Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media Role of Private Sector and Financial Intermediaries in ADB’s Energy Sector Investments 3 May 2018 | Manila, Philippines এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

NGO Forum on ADB is a network of Asian civil society groups promoting accountability, transparency, and people-centered development in ADB and AIIB projects across Asia-Pacific. ADB Energy Policy Review Scorecard: A Ring Hollow to a Just Energy Transition and Climate Justice Forum on ADB Network Statement on ADB Energy Policy Review 2025 This year marks the first decade marking the Paris Agreement. The historic climate accord has set the crucial targets globally in the hopes of preventing the irreversible impacts of climate change by the second half of the century. Unfortunately, the objective of limiting the temperature to 1.5°C above pre-industrial levels is getting slower and slower each year, as the record shows has been constantly breached for consecutive years since 2023. Even climate scientists are now at a growing consensus that this target is no longer attainable. Read More AIIB Energy Investment Infographics Where is the AIIB investing in energy — and what does it mean for climate, communities, and accountability? Our latest infographic series breaks down the AIIB’s energy financing by region, revealing trends in fossil fuel support, gaps in transparency, and implications for a just transition. Explore snapshots for: General Overview South Asia Southeast Asia Central Asia & the Caucasus Read More AIIB Observer Vol. 3 is Out Now! AIIB Observer Volume 3 is now available! Launched during the 2024 AIIB Annual Meeting, this latest edition features critical stories from civil society and communities impacted by AIIB-financed projects. It covers the controversial waste-to-energy project in Dhaka, the tourism mega-project in Mandalika, Indonesia, and raises urgent questions about AIIB’s growing presence in Latin America. It also highlights concerns of greenwashing in Sri Lanka. As the bank expands its global footprint, these stories shed light on the risks and realities on the ground, and the ongoing call for transparency, accountability, and climate justice. Read More Read Read Read

Explore ADB Safeguard Violations in Energy Projects This interactive page provides a visual overview of safeguard violations linked to ADB–funded energy projects in South Asia. How to use this dashboard? Click on any item—such as a country, safeguard category, or type of violation—to view detailed project information and related issues. Click the same item again to return to the full regional overview. Use the filters and visual tools to explore where and how safeguard breaches have occurred in ADB’s energy portfolio across South Asia. ADB Energy Investments In Southeast Asia Next

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. কৌশলগত পরিকল্পনা 2020 ADB-এর এনজিও ফোরাম তার "কৌশলগত প্রচারণার রোডম্যাপ 2014-2020: দীর্ঘস্থায়ী এবং পদ্ধতিগত পরিবর্তনের দিকে" বাস্তবায়ন করতে প্রস্তুত। পরের ছয় বছরে ফোরাম ADB-এর মধ্যে পদ্ধতিগত পরিবর্তন কার্যকর করার চেষ্টা করবে এবং এর ক্লায়েন্টদের সম্প্রসারণ করে যাতে তারা এশীয় সম্প্রদায়ের উন্নয়নমূলক চাহিদা এবং স্থানীয় প্রেক্ষাপটের প্রতি আরও বেশি দায়বদ্ধতার সাথে সাড়া দেয়। ক্ষতিগ্রস্ত ব্যক্তিদের পক্ষে, যাদের দুর্বলতা এডিবি-র তির্যক উন্নয়ন এজেন্ডা দ্বারা বৃদ্ধি পেয়েছে। ওয়ার্কিং গ্রুপ এবং সদস্য সংস্থাগুলির জন্য একটি কেন্দ্রবিন্দু দরিদ্র, মহিলা, জাতিগত গোষ্ঠী এবং প্রান্তিক খাতের কণ্ঠস্বর এবং ক্ষমতাকে শক্তিশালী করছে। পরিকল্পনা প্রক্রিয়া ফোরামটি তার কাঠামো, প্রচারাভিযানের পরিকল্পনা এবং সাংগঠনিক নকশার উপর কৌশলীকরণ শুরু করে ডিসেম্বর 2012 সালে থাইল্যান্ডের ব্যাংককে একটি প্রস্তুতিমূলক বৈঠকের মাধ্যমে। দেশ ও আঞ্চলিক মিটিং পরিচালিত হওয়ার পর প্রক্রিয়াটি নভেম্বর 2013 সালে ফিলিপাইনের সিলাং, ক্যাভিতে একটি বাস্তবায়ন কর্মশালার মাধ্যমে শেষ হয়। ইন্টারন্যাশনাল কমিটি (IC) / ট্রাস্টি বোর্ড এবং নির্বাহী পরিচালক দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার নির্দেশনা দেন। একজন প্রধান কৌশলবিদ, আইসি আহ্বায়ক এবং সচিবালয়ের কর্মীদের সমন্বয়ে গঠিত একটি কৌশল দল, বছরব্যাপী পরিকল্পনা পরিচালনা এবং সমাপ্তির তত্ত্বাবধান করে। এই নিবিড়, অংশগ্রহণমূলক এবং গতিশীল প্রক্রিয়ার শেষ ফলাফল হল "রোডম্যাপ", যা কার্যকরভাবে 2006 সালের দীর্ঘমেয়াদী কৌশল পরিকল্পনাকে ছাড়িয়ে যায়। কান্ট্রি কনসালটেশন আর্মেনিয়া, বাংলাদেশ, ভারত, ইন্দোনেশিয়া, মঙ্গোলিয়া, ফিলিপাইন এবং শ্রীলঙ্কায় কৌশলগত বৈঠক অনুষ্ঠিত হয়। উত্তর-পূর্ব ভারতে একটি উপ-জাতীয় পরামর্শ হয়েছে। 2013 সালের ফোরামের বার্ষিক সভায় কম্বোডিয়া, মায়ানমার এবং নেপালের একটি দেশের পরিস্থিতির একটি প্রতিবেদন ছিল। কান্ট্রি ওয়ার্কিং গ্রুপগুলি এডিবি-সম্পর্কিত বিষয়গুলির বিষয়ে প্রচারাভিযান কার্যক্রমের পরিকল্পনা করার ক্ষেত্রে জাতীয় দৃষ্টিভঙ্গি বিবেচনা করেছে। সদস্যরা নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণ এবং পুনরায় সক্রিয়করণ, ব্যাংকের উপর জনসাধারণের চাপ বৃদ্ধি এবং তাদের নিজ নিজ দেশে প্রচারণার টেকসইতা অর্জনের বিষয়ে কৌশল তৈরি করেছেন। আঞ্চলিক পরামর্শ মধ্য এশিয়া এবং ককেশাস (বিশকেক, কিরগিজস্তান), দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া (ব্যাংকক, থাইল্যান্ড) এবং দক্ষিণ এশিয়া (ঢাকা, বাংলাদেশ) অঞ্চলে কৌশল পরিকল্পনা হয়েছে। মেকং-এর জন্য একটি উপ-আঞ্চলিক গ্রুপিং সভা কম্বোডিয়া, ভিয়েতনাম, এবং এই অঞ্চলে অবস্থিত INGO-এর প্রতিনিধিদের অংশগ্রহণে ব্যাংককেও অনুষ্ঠিত হয়েছিল। আঞ্চলিক ওয়ার্কিং গ্রুপগুলি মূল বিষয়ভিত্তিক ক্ষেত্রগুলিকে অগ্রাধিকার দেয়, যার মধ্যে আন্তঃসীমান্ত সংযোগগুলি রয়েছে, যেখানে সমলয় এবং সমর্থনে পরিপূরকতা প্রতিষ্ঠা করা যেতে পারে। এটি তাদের কর্ম এবং হস্তক্ষেপের একটি পাঁচ বছরের একীভূত পরিকল্পনা তৈরি করতে সক্ষম করে। ছয় বছরের কৌশল পরিকল্পনা "রোডম্যাপ" চলমান এবং ভবিষ্যতের আঞ্চলিক বিষয়ভিত্তিক প্রচারাভিযান পরিচালনায় ফোরামকে গাইড করে। এটি তার অ্যাডভোকেসি ওয়াকের প্রভাব/গুলি পর্যবেক্ষণ এবং পরিচালনার জন্য একটি প্রক্রিয়া প্রদান করে। একইভাবে, এটি ফোরামের ক্রিয়াকলাপের প্রভাবের ফলাফলের সাথে আরও শিখতে সাহায্য করে। ফোরামটি মধ্য এশিয়া, দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া এবং দক্ষিণ এশিয়ায় পাঁচটি কার্যকরী থিম: জল, শক্তি, জলবায়ু পরিবর্তন, নগরায়ণ এবং মানবাধিকারের উপর ওকালতিকে গড়ে তুলছে এবং মূল্য যোগ করছে। সুরক্ষা (পরিবেশ, অনিচ্ছাকৃত পুনর্বাসন, আদিবাসী) এবং লিঙ্গকে ক্রস-কাটিং সমস্যা হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে। আশা করা হচ্ছে যে 2020 সালের মধ্যে, এশিয়ার জনগণের কণ্ঠস্বর এবং সংস্থা, বিশেষ করে দরিদ্র এবং প্রান্তিকদের, এডিবিকে আরও দীর্ঘস্থায়ী এবং পদ্ধতিগত পরিবর্তনের দিকে সম্পৃক্ত করার জন্য একটি টেকসই ক্ষমতায় উত্থাপিত হবে। এর কারণ হল ফোরাম কার্যকরভাবে ADB এবং এর ঋণগ্রহীতাদেরকে সুশীল সমাজ এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের সাথে তাদের গঠনমূলক আলোচনায় সত্যিকারের জবাবদিহি, স্বচ্ছ, উন্মুক্ত এবং প্রস্তুত হওয়ার জন্য চাপ দিয়েছে।

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. Frequently Asked Questions History Network Structure International Committee International Secretariat FAQ ADB তে NGO ফোরাম কি? এনজিও ফোরাম অন এডিবি হল সুশীল সমাজ সংস্থার (সিএসও) একটি নেটওয়ার্ক যা এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) এবং এশিয়ান ইনফ্রাস্ট্রাকচার ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংক (এআইআইবি) এর প্রকল্প, কর্মসূচি এবং নীতিগুলি পর্যবেক্ষণ করছে। ফোরাম 1992 সাল থেকে সক্রিয়। ফোরামটি তার সদস্যদের নেতৃত্বে প্রকল্প, প্রোগ্রাম এবং/অথবা নীতি-নির্দিষ্ট প্রচারাভিযানে সহায়তা করছে এবং সক্ষমতা বৃদ্ধির কর্মশালা পরিচালনা করছে। ADB-এর এনজিও ফোরাম ADB-এর কাছ থেকে অর্থ গ্রহণ করে না বা এটি কোনোভাবেই এর অংশ নয়। ফোরাম সচিবালয় ফিলিপাইনের কুইজন সিটিতে অবস্থিত।