Search Results

The Sandra Smithey Community Emergency Fund is established in honor of Sandra Smithey. Sandra was the Former Program Officer of the Mott Foundation and the Director of Programs and Philanthropic Engagement at Shine Campaign. Sandra inspired the Forum network members to make a difference in the world. She was a force of nature, ensuring that advocacies about the environment, climate, and human rights were advanced. The fund will be used for emergency relief and distributed to project-affected communities through the Forum network member organizations. For Bank donations - NAME OF BANK : BANK OF THE PHILIPPINE ISLANDS ADDRESS : 114 KALAYAAN AVENUE, DILIMAN, QUEZON CITY, PHILIPPINES ACCOUNT NAME : NGO FORUM ON ADB, INC. FOR USD : 1994-0097-84 | FOR EU : 1994-0551-31 FOR PHP : 1991-0039-12 SWIFT CODE : BOPIPHMM BENEFICIARY ADDRESS : 85-A Masikap Extension, Barangay Central, Quezon City 1100, Philippines BENEFICIARY CONTACT NUMBER : +63 2 84361858 | +63 2 89214412 Please email us a copy of the deposit slip or bank transaction slip for transparency purposes. and updates. You may send it to secretariat [at] forum-adb.org.

Explore ADB’s Energy Investments in South Asia This interactive page offers a visual overview of the Asian Development Bank’s (ADB) energy investments across South Asia. How to use this dashboard? Click on any item—such as a country, safeguard category, or type of violation—to view detailed project information and related issues. Click the same item again to return to the full regional overview. Use the filters and visual tools to explore where and how safeguard breaches have occurred in ADB’s energy portfolio across South Asia. Safeguards Overview of ADB Energy Investments in South Asia Next

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. Frequently Asked Questions History Network Structure International Committee International Secretariat FAQ ADB তে NGO ফোরাম কি? এনজিও ফোরাম অন এডিবি হল সুশীল সমাজ সংস্থার (সিএসও) একটি নেটওয়ার্ক যা এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) এবং এশিয়ান ইনফ্রাস্ট্রাকচার ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংক (এআইআইবি) এর প্রকল্প, কর্মসূচি এবং নীতিগুলি পর্যবেক্ষণ করছে। ফোরাম 1992 সাল থেকে সক্রিয়। ফোরামটি তার সদস্যদের নেতৃত্বে প্রকল্প, প্রোগ্রাম এবং/অথবা নীতি-নির্দিষ্ট প্রচারাভিযানে সহায়তা করছে এবং সক্ষমতা বৃদ্ধির কর্মশালা পরিচালনা করছে। ADB-এর এনজিও ফোরাম ADB-এর কাছ থেকে অর্থ গ্রহণ করে না বা এটি কোনোভাবেই এর অংশ নয়। ফোরাম সচিবালয় ফিলিপাইনের কুইজন সিটিতে অবস্থিত।

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 প্রজেক্ট মনিটরিং Letter on ADB’s flawed July 22 CSO consultation Two decades in ADB’s ACEF: a race away from 1.5°c - NGO Forum on ADB Statement on the ADB Asia Clean Energy Forum 2025 Forum Network urgent concerns on ADB Energy Policy Review 2025 Forum Network Letter – Concerns on ADB CM2CET Value Chains Approach Unpacking ADB and AIIB’s false narrative in COP29 Re: Climate-Smart Mining for a New Climate Economy (Project 57273-001) Latest News Latest Events/Activities

Explore key terms used in the Forum Network infographics on ADB energy projects. This glossary explains financing modalities, grants, loans, equity investments, and technical assistance in simple terms. Glossary of Terms in the Forum Network Infographics on ADB Energy Projects This glossary provides key terms used in the Forum Network infographics on ADB energy projects. These terms describe various financial instruments and approaches used by the Asian Development Bank (ADB) in its operations. E (Equity Investment) | Direct investment in a company or project, making ADB a shareholder to support development goals. Financing Modality | The specific method or instrument used to fund development projects and programs. Grant | Financial aid that does not need to be repaid, typically used for projects that support low-income countries, environmental sustainability, or social development. Loan | Borrowed funding that must be repaid, used to finance development projects in ADB member countries. Modality | ADB's financing or operational approach for projects, programs, or technical assistance, tailored to the needs of member countries. TA (Technical Assistance) | Support for capacity building, policy advice, and project preparation in member countries, often provided through grants or expert guidance.

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. INTERNATIONAL SECRETARIAT History Network Structure International Committee International Secretariat FAQ রায়ান হাসান নির্বাহী পরিচালক রায়ান হাসান একজন বাংলাদেশী নাগরিক এবং এডিবিতে এনজিও ফোরামের বর্তমান নির্বাহী পরিচালক। তার পরিবেশগত অধ্যয়নের পটভূমি রয়েছে ( এনএসইউ, ঢাকা, বাংলাদেশ ), এবং সামাজিক পরিবর্তন ও উন্নয়নে ( UOW, অস্ট্রেলিয়া ) স্নাতকোত্তর। বর্তমানে তিনি রাষ্ট্রবিজ্ঞানে ডক্টরেট করছেন দিলিমানে ফিলিপাইনের ইউনিভার্সিটি যখন তিনি ফোরাম নেটওয়ার্ক এবং এর প্রচারণার তত্ত্বাবধান করেন। একজন সুশীল সমাজের উকিল হিসাবে তিনি নিয়মিত নীতিনির্ধারকদের সাথে যুক্ত হন এডিবি এবং এআইআইবি এবং তাদের প্রধান শেয়ারহোল্ডার; উন্নয়ন বিতর্কের সামনে সম্প্রদায়ের সমস্যা নিয়ে আসা। এর সহায়তা ও নির্দেশনার মাধ্যমে ফোরাম ইন্টারন্যাশনাল কমিটি, তিনি স্থানীয়, আঞ্চলিক এবং বৈশ্বিক প্ল্যাটফর্মে সুশীল সমাজ গোষ্ঠীর সাথে নতুন জোট গঠন এবং প্রচারাভিযান বাস্তবায়ন অব্যাহত রেখেছেন। ফোরামে তার কাজ পরিবেশগত ও সামাজিক ন্যায়বিচারের গুরুত্ব বোঝাতে এবং IFI-কে দায়বদ্ধ রাখার ক্ষেত্রে অবিচল থাকে। আপনি rayyan [at] forum-adb.org এ তার সাথে যোগাযোগ করতে পারেন। জেন ডেরিলো যোগাযোগের জন্য প্রোগ্রাম সমন্বয়কারী জেন 15 বছরেরও বেশি সময় ধরে বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক হিসাবে কাজ করেছেন। ফিলিপাইনের পলিটেকনিক ইউনিভার্সিটি, সান সেবাস্টিয়ান কলেজ-রেকোলেটস, কলেজ অফ ডিভাইন উইজডম, অ্যাডামসন ইউনিভার্সিটি, অ্যাঞ্জেলিকাম কলেজ, এবং কলেজ অফ হলি স্পিরিট হল সেই শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে যেগুলির সাথে তার জড়িত থাকার সুযোগ ছিল৷ উন্নয়ন কাজের সঙ্গে তার প্রথম এক্সপোজার ছিল ফিলিপাইন মিসেরিওর পার্টনারশিপ ইনক. ম্যানিলা, ফিলিপাইন ভিত্তিক। ফিলিপাইনের পলিটেকনিক ইউনিভার্সিটি থেকে ব্রডকাস্ট কমিউনিকেশনে তার ডিগ্রী আছে এবং কমিউনিকেশনে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি আছে, সেইসাথে মিডিয়া কালচার মাস্ট্রিচ ইউনিভার্সিটি , নেদারল্যান্ডস। তিনি বর্তমানে থেকে সাংস্কৃতিক নৃবিজ্ঞান এবং উন্নয়ন স্টাডিজে স্নাতক ডিগ্রি শেষ করছেন KU Leuven, বেলজিয়াম । তার পোর্টফোলিও দেখতে ক্লিক করুন এখানে. আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন জেন [এ] forum-adb.org. তানিয়া লি রবার্টস-ডেভিস শক্তি প্রচারাভিযান কৌশলবিদ ফোরামের সদস্য এবং সহযোগীদের সাথে একসাথে, তানিয়া ADB এবং AIIB শক্তি নীতি এবং আর্থিক অগ্রাধিকারগুলিকে বৃহৎ-স্কেল, সম্পদ-নিবিড় এবং জীবাশ্ম-জ্বালানি-নির্ভর বিকল্পগুলি থেকে দূরে সরিয়ে দেওয়ার জন্য কাজ করে। বেশ কয়েক বছর ধরে, তিনি স্থানীয় সম্প্রদায় এবং বাস্তুতন্ত্রের ক্ষতি এবং অবিচারের জন্য আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং ট্রান্সন্যাশনাল কর্পোরেশনগুলির কাছ থেকে দায়বদ্ধতার দাবিতে কমিউনিটি গ্রুপ, এনজিও এবং সামাজিক আন্দোলনের অংশ ছিলেন। অতীতে, তিনি ADB এর শক্তি পোর্টফোলিও পর্যালোচনা করতে, নীতি ব্রিফিং লিখতে এবং ম্যানিলায় ADB সদর দফতরে অ্যাডভোকেসি প্রচেষ্টায় অবদান রাখতে ফোরামের সদস্য এবং সচিবালয় দলের সাথে কাজ করেছেন। তানিয়া কানাডায় নারীবাদী অধ্যয়ন এবং বিশ্বায়নের রাজনীতিতে স্নাতক ডিগ্রি, কোস্টা রিকার ইউনাইটেড নেশনস ইউনিভার্সিটি ফর পিস-এ আন্তর্জাতিক মানবাধিকার আইনে এমএ এবং ইউনিভার্সিটি অফ এসেক্স স্কুলে অর্থনৈতিক, সামাজিক ও সাংস্কৃতিক অধিকারে এলএলএম সম্পন্ন করেছেন। ইউকে আইন. আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন তানিয়া [at] forum-adb.org-এ। SARMIN BRISTY Project Data AnalysT ডেনিস পল মিডিয়া কমিউনিকেশন অ্যান্ড সাপোর্ট লিয়াজোন অফিসার ডেনিসের রেডিও, মুদ্রণ, ইভেন্ট এবং বিপণনের অভিজ্ঞতা রয়েছে। কলেজ অফ ডিভাইন উইজডম থেকে একজন কমিউনিকেশন মেজর স্নাতক, ফোরামের আগে, রিমেট নিউজ অনলাইনের ম্যানেজিং এডিটর ছিলেন, যেখানে তিনি অনলাইন নিউজ বিভাগের পুনর্গঠন এবং আপগ্রেডের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। অনলাইন সংবাদ বিভাগের রি-ব্র্যান্ডিং-এর ক্ষেত্রেও তিনি গুরুত্বপূর্ণ। তিনি আরএমএন নিউজ অনলাইনের ডিজিটাল সংবাদ বিভাগ চালু করতেও সহায়তা করেন। ডেন ছিলেন ভয়েস অফ দ্য ইয়ুথের প্রাক্তন জাতীয় নির্বাহী পরিচালক, একটি যুব সংগঠন যা যুবকদের তথ্য, অনুপ্রেরণা, জড়িত এবং ক্ষমতায়নের মাধ্যমে ইতিবাচক সামাজিক পরিবর্তনের প্রচার করে। DZXL RMN, DZIQ, DWDD, এবং Brigada News FM-এ বিভিন্ন যুব রেডিও প্রোগ্রামের জন্য ডেন একজন অভিজ্ঞ রেডিও সম্প্রচারক। এছাড়াও তিনি একজন প্রেরণাদায়ক বক্তা যিনি পাবলিক স্পীকিং, রেডিও সম্প্রচার এবং ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং-এর ক্ষেত্রে বিশেষ দক্ষতা অর্জন করেন। আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন ডেনিস [এ] forum-adb.org. চ্যারিটি ক্যান্টিলো-ডেলা টরে প্রশাসনিক ও অর্থ সমন্বয়কারী চ্যারিটি বা লালা জুলাই 2003 সালে ফোরামে যোগদান করেন। সামাজিক উন্নয়নমূলক কাজে তার প্রায় বিশ বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে। এর অংশ ছিলেন লালা GABRIELA , 1991 থেকে 1993 সাল পর্যন্ত বিভিন্ন সেক্টরের নারী গোষ্ঠীর একটি ছাতা সংগঠন। তিনি কাজ করেছেন কানলুঙ্গান সেন্টার ফাউন্ডেশন, ইনকর্পোরেটেড , একটি অভিবাসী সংকট কেন্দ্র, 1993 থেকে 2000 পর্যন্ত। লালার সাথে একটি সংক্ষিপ্ত কার্যকালও ছিল ফিলিপাইন গ্রামীণ ও পুনর্গঠন আন্দোলন (PRRM)। আপনি তার কাছে পৌঁছাতে পারেন lcantillo [এ] forum-adb.org. প্যাট্রিসিয়া রডুলফা সাইমন অ্যাডমিন এবং ফিন্যান্স অফিসার প্যাট্রিসিয়া রোডুলফা সাইমন গত ছয় বছর ধরে ফোরামের সাথে আছেন। সে একজন BS অ্যাকাউন্ট্যান্সির স্নাতক এবং নেটওয়ার্কের অ্যাডমিন এবং ফাইন্যান্স অফিসার। তিনি পড়া, স্বেচ্ছাসেবক এবং কম্পিউটার/প্রযুক্তিগত বিষয়গুলিকে আকর্ষণীয় মনে করেন। আপনি প্যাটি এ প্যাটি পৌঁছাতে পারেন [এ] forum-adb.org.

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 প্রজেক্ট মনিটরিং Civil society demands ADB to strengthen environmental and social safeguards ahead of R-Paper release Read All Collective Civil Society Statement on ESF Draft: Calling for an Overhaul and immediate redrafting Read All Civil society recommendations on the ADB Safeguards Policy Statement (SPS) consultation process Read All NGO Forum on ADB Comments: Safeguard Compliance and Accountability Mechanism Framework Read All PH CSO Statement re: ADB’s Draft Environmental and Social Framework (ESF) Read All Request for Extension of Deadline for Submission of Written Comments on ADB's Draft ESF Read All Joint civil society statement for a robust, rights-based and just safeguards policy at the ADB Read All ADB Safeguard Spotlight The Story of ADB Safeguards Related Documents ADB Project Tracker COVID19 Loan Tracker ADB Documents This section compiles key documents utilized during the NGO Forum on ADB's campaign to strengthen the ADB safeguard policies. It includes ADB papers released during the campaign timeline. Publication This section features key publications produced by NGO Forum on ADB and its network during the ADB Safeguards Campaign. Advocacy Archives This section houses a curated collection of historical documents related to NGO Forum on ADB's Safeguards Campaign.

Dive into AIIB-funded infrastructure projects across Southeast Asia with analysis from NGO Forum on ADB, focusing on project monitoring, community rights, environmental impacts, and civil society efforts to promote transparency, accountability, and just development. এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Project-affected People's Mechanism (PPM) AIIB Annual Meeting প্রজেক্ট মনিটরিং North Dhaka Waste to Energy Project COUNTRY: Bangladesh APPROVED FUNDING: USD100 million FINANCING TYPE: Nonsovereign The North Dhaka Waste-to-Energy Project is a 42.5 MW incineration facility situated near the Amin Bazar landfill, co-financed by the China-led Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) with a $100 million non-sovereign loan, and the New Development Bank (NDB), aiming to process municipal solid waste into energy through four 750-ton/day incineration lines and twin 35 MW turbo-generators connected to Savar’s grid. It is Bangladesh’s first large-scale waste-to-energy venture, categorized as AIIB Environmental & Social Category A, necessitating an ESIA, ESMP, and corrective action plan to address legacy land-acquisition issues and ongoing environmental risks. However, civil society watchdogs like CLEAN and urgewald have raised alarm over potentially higher greenhouse gas emissions (estimated at 8.3 million tons CO₂ equivalent over 25 years), toxic air pollutants (dioxins, heavy metals), and poor waste-quality control, which may undermine Bangladesh’s climate commitments. Critics also point out that weak waste collection systems could threaten plant operations, while energy tariffs set at over twice the current cost may burden taxpayers. Local environmental groups have emphasized deficiencies in public consultation, community grievance mechanisms, and transparency—citing AIIB’s historical track record of excluding affected communities during project approvals. As Bangladesh seeks sustainable waste solutions, the North Dhaka WtE project's technical ambitions must be balanced with stronger social and environmental accountability to ensure it genuinely serves both urban sanitation and climate-resilient development. Read the AIIB Observer Volume 3 Balakot Hydropower Development Project COUNTRY: Pakistan APPROVED FUNDING: USD250 million FINANCING TYPE: Sovereign The Balakot Hydropower Project in Pakistan is a 300 MW run-of-river initiative on the Kunhar River, financed by the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) with a $250 million sovereign loan alongside a $300 million loan from the Asian Development Bank (ADB), intended to boost renewable energy generation (1143 GWh annually) and local employment. Despite its clean energy aims, the project has drawn widespread local backlash: residents and local councils are protesting ongoing land acquisition practices, demanding that affected families receive fair compensation, employment opportunities, and respect for ancestral sites—threatening to block major roads in response. Authorities have reportedly demolished structures and deployed police to protect Chinese engineers and workers amid community tensions. The Khyber Pakhtunkhwa government has also issued delay notices to contractors due to slow progress. Critics contend that although AIIB and ADB classify the project as environmentally sound under their frameworks, on-ground realities suggest weak community engagement, inadequate grievance redressal, and contested livelihood impacts. As such, Balakot offers a cautionary tale: major hydropower projects financed by global banks must pair technical and environmental standards with meaningful local accountability to avoid marginalizing host communities. Read the factsheet . Bangalore Metro Rail Project - Line R6 COUNTRY: India APPROVED FUNDING: USD335 million FINANCING TYPE: Sovereign The Bengaluru Metro’s ORR–Airport Line (Phases 2A and 2B), stretching 58.19 km from Central Silk Board to Kempegowda International Airport via KR Puram, is a transformative infrastructure project aimed at easing urban congestion and improving airport connectivity. Funded by a mix of public and external sources—including the Asian Development Bank (ADB), Japan International Cooperation Agency (JICA), and controversially, the China-led Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB)—the project has drawn scrutiny from civil society organizations like Growthwatch, which have raised concerns over AIIB’s opaque financing practices and lack of strong accountability safeguards. While ADB has provided a $500 million loan and a $2 million grant to support inclusive, transit-oriented development, and JICA has offered ₹3,717 crore, AIIB’s growing footprint in Indian infrastructure is criticized for prioritizing geopolitical interests over local participation and environmental transparency. Construction began in 2021, with official targets set for completion by 2026, though delays—especially in Phase 2B—remain a concern. Growthwatch has also flagged issues with land acquisition, labor conditions, and the need for greater community consultation. Despite these challenges, the metro line is expected to benefit over 1.6 million daily commuters and reduce dependence on road transport. However, as Bengaluru’s transport infrastructure grows, the role of financial institutions like AIIB must be critically examined to ensure democratic oversight, equity, and long-term sustainability in urban development. Read - Growthwatch Letter to AIIB Derailed by the Accountability Ciap The Students of the Technical Training Centre for the Deaf (TTCD) in Bangalore, India Impact assessment of Bangalore Metro Rail Project (Reach 6) on vulnerable communities at the Cantonment Metro station BMRP & TTCD Narrative Bangladesh Bhola IPP COUNTRY: Bangladesh APPROVED FUNDING: USD60 million FINANCING TYPE: Nonsovereign The Bhola Independent Power Producer (IPP) project in Bangladesh is a 220 MW combined-cycle gas-fired power plant developed on Bhola Island by Nutan Bidyut (a subsidiary of Shapoorji Pallonji) under a Build-Own-Operate (BOO) model to address the country’s chronic power shortages. Co-financed by the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB)—which approved a $60 million non-sovereign loan in 2018—alongside the Islamic Development Bank and local financiers, the project was expected to generate over 1.3 TWh of electricity annually and began commercial operations in late 2019. While AIIB classified the project as Category B, implying limited environmental and social risks, and adopted frameworks for resettlement and stakeholder consultation, civil society organizations have strongly contested this assessment. In particular, CLEAN (Coastal Livelihood and Environmental Action Network), working with BWGED and NGO Forum on ADB, has played a central role in documenting serious harms caused by the project—including coerced land acquisition, destruction of farmland, waterlogging, river siltation, loss of grazing lands, and the absence of meaningful consultation or grievance redress mechanisms. In 2022, CLEAN co-filed the first formal complaint to AIIB’s Project-Affected People’s Mechanism, directly challenging the bank’s risk classification and safeguard enforcement. These findings have been echoed by international media, including Climate Home News, which criticized AIIB’s continued investment in fossil gas projects like Bhola IPP while sidelining renewable alternatives. Beyond research, CLEAN has also mobilized civil society campaigns and public actions urging AIIB to stop fossil fuel financing and adopt community-driven, sustainable energy models. Critics argue that the Bhola IPP reflects deeper structural issues in AIIB’s development approach—namely, opaque financing, weak local accountability, and inadequate environmental and social protections—particularly in contexts where civic space is limited. As such, the Bhola case serves as a warning of how large-scale, fossil-intensive energy infrastructure can disproportionately burden marginalized communities, underscoring the urgent need for transparent, inclusive, and rights-based alternatives in global energy investment. Read: Lessons learned: Filing Bhola IPP complaint in AIIB’s project affected people’s mechanism Unique Meghnaghat IPP COUNTRY: Bangladesh APPROVED FUNDING: USD110 million FINANCING TYPE: Nonsovereign The Unique Meghnaghat Power Plant in Bangladesh is a 584 MW combined-cycle gas-fired facility located along the Meghna River near Narayanganj, developed to strengthen the country’s electricity supply. While framed as a modern and “transition-ready” energy project—with features like hydrogen capability—it has faced criticism from civil society groups due to its environmental and social impacts. The project involved the acquisition of more land than officially reported, including agricultural fields and riverside areas crucial to local fishing communities. Many affected families reportedly received compensation far below market value, and the construction has led to issues like sand deposition on farmland, blocked grazing routes, and restricted river access. Although supported by international lenders under the banner of clean and reliable energy, the project has raised serious concerns about long-term fossil fuel dependency and the marginalization of local voices. Critics argue that the plant represents a continuation of top-down energy planning that prioritizes investment returns over community well-being and ecological sustainability. Read: The Meghnaghat Power Plant: A Looming Burden on Bangladesh

COVID-19 কমিউনিটি ইমার্জেন্সি ফান্ড আপডেট মোট সমর্থন প্রাপ্ত করা হয়েছে 20 আগস্ট, 2020 এর হিসাবে $9,000.00 মোট টাকা বিতরণ করা হয়েছে $4,500.00

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. প্রজেক্ট মনিটরিং Latest News Sign the 1M Petition ADB Project Tracker Media Pillars for the Future of Development Finance in Asia After much anticipation, the Asian Development Bank (ADB) recently released Strategy 2030 , its long-term corporate strategy to respond effectively to Asia’s changing needs. As the ADB looks to the future of development finance in Asia, it must keep community engagement, including access to effective remedy, at the forefront. Strategy 2030, then in draft form, was heavily showcased during May’s ADB annual meeting in Manila, Philippines. The strategy includes plans to increase private sector lending as well as the use of country systems in lieu of ADB safeguard policies for public sector operations. Strategy 2030 also cites the bank’s commitment to the Paris Agreement and the Sustainable Development Goals as the overarching objectives of the strategy document. However according to the joint submission of NGO Forum on ADB , a close partner of Accountability Counsel, Strategy 2030 still lacks adequate guidance on how will ADB concretely contribute in achieving the targets set forth in these key global agreements. Importantly, although Strategy 2030 does contain some commitments to work with civil society organizations (CSOs) in the design and implementation of projects, little mentioned in the strategy is how the ADB plans to ensure that local communities direct the course of development in Asia and have access to accountability and remedy in the event of any negative impacts from financing. Of course, the ADB is not the only actor in the region, and questions about the future of development in Asia span various institutions. China’s “One Belt, One Road ” initiative will pour over $1 trillion dollars into the region and beyond. The Asian Infrastructure Investment Bank, a China-led multilateral bank that opened in 2016, is ramping up operations. How can the ADB and other financial institutions ensure that communities’ rights are respected in the course of undertaking projects in the region? When rights are violated or communities have concerns about projects, how can these institutions ensure that communities have effective venues to raise and address these concerns? Not focusing sufficiently on community input can be disastrous. As Rayyan Hassan from NGO Forum on ADB raised during a session in Manila hosted by the ADB’s independent accountability office , communities often lack information about projects that may negatively impact them, owing to ineffective consultation and information disclosure processes. Fear, insecurity, and anger then build into grievances. Accountability Counsel has seen this scenario play out time and again through our casework, both in Asia and across the world. For example, the World Bank ’s accountability office confirmed that the communities in Sindhuli, Nepal affected by the 220 kV Khimti-Dhalkebar Transmission Line had not received proper information and consultation about the health, safety, and economic impacts of the bank’s project, leading to misunderstanding, violence against peaceful protesters, and significant project delays. Similar concerns are being raised by communities in Lamjung, Nepal who are affected by the European Investment Bank (EIB)-funded Nepal Power System Expansion Project , which is integrated with the ADB’s S outh Asia Subregional Economic Cooperation Power System Expansion Project . Given the local communities’ recent advocacy with the EIB, it appears here again that international financiers have to do more to ensure that their development projects maintain a high standard of information disclosure, consultation, and participation in order to “do no harm” and truly improve lives in Asia. As the ADB and others look to the future of development in Asia, they must put measures in place to ensure that communities’ voices are fully respected in the course of projects. This includes strong environmental and social safeguard policies surrounding project design and implementation. As CSOs highlighted during the ADB annual meeting, strong environmental and social protections are particularly important as these institutions increase the focus on private sector investment, which has historically received less oversight. This also includes comprehensive and accessible project information for communities and ongoing inclusive consultations, right from the project design phase. Crucially, respecting community voices also entails ensuring that communities have access to an effective accountability office to address any project-related harm, including the denial of information and consultation around the project. To be effective, these offices must operate according to principles including legitimacy, transparency, and fairness. The ADB’s accountability office, comprised of the Compliance Review Panel and the Office of the Special Project Facilitator, is well established but could be improved, particularly in the area of structural independence from the ADB. As the ADB rolls out Strategy 2030, the bank should place particular attention on strengthening the accountability office to ensure that it is an effective, legitimate avenue for community engagement and provides a meaningful remedy for the harms communities have suffered or will potentially suffer. Through Strategy 2030, the ADB seeks to achieve a prosperous, inclusive, resilient, and sustainable Asia and the Pacific. This is only possible if the ADB, and other financial institutions and actors in the region, put communities first. Community engagement, including access to an effective accountability office, is vital for ensuring that future development in Asia reflects the needs and priorities of its people. এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক (এডিবি) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030

PAKISTAN BANGLADESH INDIA INDONESIA PHILIPPINES বাংলাদেশ বাংলাদেশ সূত্র: বাংলাদেশ: কোভিড-১৯ অ্যাক্টিভ রেসপন্স অ্যান্ড এক্সপেন্ডিচার সাপোর্ট প্রোগ্রাম LATEST NEWS UPDATES 19 November 2021 ADB approves $500million loan to help Indonesia improve human capital 5 April 2021 ADB approves $450 M loan to help Indonesia deliver effective COVID-19 vaccines

গাইড বই সম্পদ ব্যাঙ্কওয়াচ | বার্ষিক প্রতিবেদন | বিশেষ প্রকাশনা | প্রকল্প সংক্ষিপ্ত ইউরোপ থেকে টাকা এডিবি জবাবদিহিতা ব্যবস্থা বিপজ্জনক distractions