Explore the timeline of NGO Forum on ADB, highlighting key milestones, advocacy efforts, and achievements in promoting accountability, sustainability, and social justice in ADB and AIIB operations. Based in Quezon City, the Forum has been a leading voice for civil society since 1992. ฟอรัม NGO บน ADB ตลอดหลายปีที่ผ่านมา พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 1991 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 1994 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 1997 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 2000 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 2004 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 2008 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 2011 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 2016 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 2018 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 2020 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 2022 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB) ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกในฐานะคณะทำงาน NGO (NWG) บน ADB 2023 พ.ศ. 2531 แนวร่วมองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งเอเชียเพื่อการปฏิรูปเกษตรกรรมและการพัฒนาชนบท (ANGOC) และ สถาบันนโยบายสิ่งแวดล้อม (สพป.) เข้าสู่ความร่วมมือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (MDB) โดยเน้นที่ เกี่ยวกับธนาคารพัฒนาเอเชีย (ADB)

Stand with affected communities facing displacement and livelihood loss. Support urgent needs while they pursue justice and accountability. กองทุนฉุกเฉินชุมชนโควิด-19 คลิก ที่นี่ ถึง ช่วย เราได้รับรายงานที่น่าตกใจว่าชุมชนที่ได้รับผลกระทบจากโครงการ ADB และ AIIB ทั่วเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเอเชียใต้และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังอยู่ในภาวะวิกฤตอย่างแท้จริง เนื่องจากการบังคับใช้การล็อค พวกเขาไม่มีงานหรือการเข้าถึงยาฆ่าเชื้อและเสบียงอาหาร ปล่อยให้พวกเขาสัมผัสอย่างสมบูรณ์และเสี่ยงต่อการแพร่ระบาดของ COVID-19 การตอบสนองของรัฐนั้นช้าและในบางกรณีไม่มีอยู่จริง สมาชิกของเรากำลังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อจัดหาอุปกรณ์พื้นฐานที่จำเป็นมากให้กับพวกเขา แต่ถึงแม้จะพยายามอย่างเต็มที่แล้วก็ตาม ทรัพยากรก็ขยายออกไปและต้องการอีกมาก เราต้องการความช่วยเหลือของคุณตอนนี้ เกี่ยวกับกองทุนฉุกเฉิน เกี่ยวกับกองทุนฉุกเฉิน สนับสนุน อัพเดท Top Recipients ผู้ที่จะได้รับการสนับสนุน NGO Forum on ADB จะจัดลำดับความสำคัญของการสนับสนุน 1) ชุมชนที่ได้รับผลกระทบจากโครงการซึ่งได้รับผลกระทบจาก ADB และ/หรือโครงการ AIIB ที่ใช้งานอยู่ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับจำนวนเงินบริจาคที่จะรวบรวม และ 2) พันธมิตรในพื้นที่ของฟอรัมซึ่งกำลังดำเนินการตอบสนองอย่างรวดเร็วของ COVID-19 ตามลำดับ (เช่น การขับเคลื่อนอาหาร การให้บริการขนส่งแก่บุคลากรทางการแพทย์ เป็นต้น) ฟอรั่มจะดำเนินการผ่านการสนับสนุนทางการเงินดังกล่าวแก่ CSO ที่เป็นพันธมิตร จำนวนเงินที่จะบริจาคให้กับองค์กรภาคประชาสังคมที่เป็นพันธมิตรจะแตกต่างกันไปตามขอบเขตและ/หรือจำนวนครัวเรือนที่ได้รับผลกระทบ เงินสนับสนุนดังกล่าวจะเป็นการตอบสนองอย่างรวดเร็วเพื่อช่วยบรรเทาผลกระทบของ COVID-19 ต่อชุมชนพันธมิตรของเรา การสนับสนุนนี้จะใช้เพื่อซื้อหน้ากาก สบู่ แอลกอฮอล์ เจลทำความสะอาด หรือชุดอาหาร CSO ที่เป็นพันธมิตรจะเตรียม 1 - รายงานหน้าการสนับสนุนโดยให้รายละเอียดว่าได้ซื้ออะไรจากจำนวนเงินที่ได้รับ การสนับสนุนดังกล่าวเข้าถึงได้กี่ครัวเรือน และค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดอื่นๆ ที่ใช้ไป (เช่น ค่าขนส่ง ฯลฯ) รู้ว่าคุณสามารถช่วยได้อย่างไร ตรวจสอบสำหรับการอัพเดต กลับไปด้านบน การสนับสนุนของคุณได้รับการชื่นชมอย่างมากใน ความพยายามในการตอบสนองต่อ COVID-19 ขอบคุณ! คุณสามารถฝากเงินบริจาคของคุณโดยใช้ข้อมูลต่อไปนี้ - ชื่อธนาคาร : ธนาคารแห่งหมู่เกาะฟิลิปปินส์ ที่อยู่ : 114 กัลยาณ อเวนิว, ดิลิมัน, QUEZON CITY, ฟิลิปปินส์ ชื่อบัญชี : ฟอรัม NGO บน ADB, INC. สำหรับ USD : 1994-0097-84 | สำหรับสหภาพยุโรป: 1994-0551-31 สำหรับ PHP : 1991-0039-12 สวิฟต์โค้ด : บอพิพม์ ที่อยู่ผู้รับผลประโยชน์ : 85-A Masikap Extension, บารังไกย์เซ็นทรัล, Quezon City 1100, ฟิลิปปินส์ เบอร์ติดต่อผู้รับผลประโยชน์ : +63 2 84361858 | +63 2 89214412 คุณสามารถสนับสนุนเราผ่าน PayPal *** ฟอรัม NGO เกี่ยวกับ ADB ไม่เก็บข้อมูลส่วนบุคคลที่ละเอียดอ่อน เช่น ที่อยู่ทางไปรษณีย์ รหัสผ่านบัญชี ฯลฯ โปรดอย่าลืม ส่งสำเนาสลิปการฝากเงินของคุณมาให้เรา โปรดส่งอีเมลไปที่ secretariat@forum-adb.org กลับไปด้านบน Donate สนับสนุน

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 การตรวจสอบโครงการ Latest News Latest Events/Activities The Forum network takes the position that locking member countries into reliance on new fossil fuel infrastructure, subject to volatile international markets, is no less than an environmentally, socially, and economically irresponsible investment choice given the ADB's limited resources (both in terms of financing for direct projects and technical advice as well as intermediary financial support). The network remains vigilant that the ADB will now target problematic projects such as large hydro, waste-to-energy incinerators, and geothermal for future finance. The Forum also advocates for restricting the criteria for financing Large hydro projects which have severe impacts on local communities in terms of displacement and environmental destruction.

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 การตรวจสอบโครงการ Letter on ADB’s flawed July 22 CSO consultation Two decades in ADB’s ACEF: a race away from 1.5°c - NGO Forum on ADB Statement on the ADB Asia Clean Energy Forum 2025 Forum Network urgent concerns on ADB Energy Policy Review 2025 Forum Network Letter – Concerns on ADB CM2CET Value Chains Approach Unpacking ADB and AIIB’s false narrative in COP29 Re: Climate-Smart Mining for a New Climate Economy (Project 57273-001) Latest News Latest Events/Activities

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 การตรวจสอบโครงการ Latest News ADB Project Tracker Media Sign the 1M Petition The Asian Development Bank’s (ADB) Public Communications Policy (PCP) guides the ADB’s external relations when it comes to transparency and in its operations. The PCP, also known as the policy on information disclosure, intends to provide greater access to project information documents and related information. It ensures participation by project-affected people in the development intervention of the ADB in their respective communities. It mandates all project-related documents to be posted on the ADB’s website. Access to project-related information by local people allows them to participate actively and effectively in decision-making processes related to the development agenda of international financial institutions such as the ADB in their respective communities which could adversely affect the environment and disrupt their living conditions. Issues with the PCP Though it has been stating that it values transparency and is committed to increasing information disclosure, the ADB has fallen short on its commitment to respecting the rights of the people’s right to information. The PCP does not expressly recognize public access to information is a right. Experiences on the ground have shown that the Bank lacks both the political will and the resources to respect this right. Documents identified by the ADB as publicly available are only accessible through its website. This has prevented poor communities from getting project-related information since the internet facility remains a luxury for them. Civil society groups believe that this manifests the pro-business bias of the Bank’s disclosure policy. The PCP also provides a long list of exceptions. Not all exceptions identify the serious harm to a clearly and narrowly defined, and broadly accepted, an interest that is sought to be avoided by non-disclosure. Below are NGO forum on ADB's submission, communication, and other documents on its campaign on a just ADB PCP - 05 Apr 2018 | Joint Submission of NGO Forum on ADB and Both ENDS Comments on the 2nd draft of the Public Communications Policy 14 Jan 2018 | NGO Forum on ADB's Summary Comments on the PCP Review 28 Nov 2017 | NGO Forum on ADB Summary Comments (meeting with PCP Review Team) 16 Jul 2017 | NGO Forum on ADB Letter to the ongoing consultations related to the Review of the Public Communications Policy (PCP) 12 Jul 2017 | Summary of questions and comments during the country consultations 26 Mar 2017 | ADB's response to Forum's submission on PCP Review 23 Jul 2017 | ADB's response to Forum's Letter to the ongoing consultations related to the review of the PCP (dated 17 July 2017) 17 Aug 2017 | Comments of NGO Forum on ADB on the draft staff instructions 30 Nov 2016 | NGO Forum on ADB Submission on the Draft Public Communications Policy of the Asian Development Bank 10 May 2016 | Public Communications Policy Review 04 May 2011 | NGOs warn ‘safety valve’ may impede ADB’s small success in transparency 13 Jan 2011 | ADB Must Clinch the Opportunity for Bolder PCP Reforms 22 Sep 2010 | Letter to PCP Review Team 31 Jan 2010 | Practice What You Preach 31 Jan 2009 | Statistical highlights on the Asian Development Bank’s Public Communications Policy Implementation (August 2005 to February 2009)

Meet the team of NGO Forum on ADB, including its Executive Director and staff working on environmental justice, energy transition, communications, and development advocacy. INTERNATIONAL SECRETARIAT History Network Structure International Committee International Secretariat FAQ เจน เดอริลโล ผู้ประสานงานโครงการเพื่อการสื่อสาร เจนทำงานเป็นอาจารย์มหาวิทยาลัยมากว่า 15 ปี Polytechnic University of the Philippines, San Sebastian College-Recoletos, College of Divine Wisdom, Adamson University, Angelicum College และ College of Holy Spirit เป็นหนึ่งในสถาบันการศึกษาที่เธอมีโอกาสมีส่วนร่วมด้วย การเปิดรับงานพัฒนาครั้งแรกของเธอคือกับ Philippines Misereor Partnership Inc. ตั้งอยู่ที่กรุงมะนิลา ประเทศฟิลิปปินส์ เธอสำเร็จการศึกษาด้านการสื่อสารออกอากาศจาก Polytechnic University of the Philippines และสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้าน Communication รวมทั้ง Media Culture จาก มหาวิทยาลัยมาสทริชต์ ประเทศเนเธอร์แลนด์ ปัจจุบันเธอกำลังสำเร็จการศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาด้านมานุษยวิทยาวัฒนธรรมและการศึกษาการพัฒนาจาก KU Leuven เบลเยียม ดูผลงานของเธอกรุณาคลิก ที่นี่. สามารถติดต่อได้ที่ เจน [ที่] ฟอรั่ม-adb.org

Dive into AIIB-funded infrastructure projects across Southeast Asia with analysis from NGO Forum on ADB, focusing on project monitoring, community rights, environmental impacts, and civil society efforts to promote transparency, accountability, and just development. ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Project-affected People's Mechanism (PPM) AIIB Annual Meeting การตรวจสอบโครงการ North Dhaka Waste to Energy Project COUNTRY: Bangladesh APPROVED FUNDING: USD100 million FINANCING TYPE: Nonsovereign The North Dhaka Waste-to-Energy Project is a 42.5 MW incineration facility situated near the Amin Bazar landfill, co-financed by the China-led Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) with a $100 million non-sovereign loan, and the New Development Bank (NDB), aiming to process municipal solid waste into energy through four 750-ton/day incineration lines and twin 35 MW turbo-generators connected to Savar’s grid. It is Bangladesh’s first large-scale waste-to-energy venture, categorized as AIIB Environmental & Social Category A, necessitating an ESIA, ESMP, and corrective action plan to address legacy land-acquisition issues and ongoing environmental risks. However, civil society watchdogs like CLEAN and urgewald have raised alarm over potentially higher greenhouse gas emissions (estimated at 8.3 million tons CO₂ equivalent over 25 years), toxic air pollutants (dioxins, heavy metals), and poor waste-quality control, which may undermine Bangladesh’s climate commitments. Critics also point out that weak waste collection systems could threaten plant operations, while energy tariffs set at over twice the current cost may burden taxpayers. Local environmental groups have emphasized deficiencies in public consultation, community grievance mechanisms, and transparency—citing AIIB’s historical track record of excluding affected communities during project approvals. As Bangladesh seeks sustainable waste solutions, the North Dhaka WtE project's technical ambitions must be balanced with stronger social and environmental accountability to ensure it genuinely serves both urban sanitation and climate-resilient development. Read the AIIB Observer Volume 3 Balakot Hydropower Development Project COUNTRY: Pakistan APPROVED FUNDING: USD250 million FINANCING TYPE: Sovereign The Balakot Hydropower Project in Pakistan is a 300 MW run-of-river initiative on the Kunhar River, financed by the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) with a $250 million sovereign loan alongside a $300 million loan from the Asian Development Bank (ADB), intended to boost renewable energy generation (1143 GWh annually) and local employment. Despite its clean energy aims, the project has drawn widespread local backlash: residents and local councils are protesting ongoing land acquisition practices, demanding that affected families receive fair compensation, employment opportunities, and respect for ancestral sites—threatening to block major roads in response. Authorities have reportedly demolished structures and deployed police to protect Chinese engineers and workers amid community tensions. The Khyber Pakhtunkhwa government has also issued delay notices to contractors due to slow progress. Critics contend that although AIIB and ADB classify the project as environmentally sound under their frameworks, on-ground realities suggest weak community engagement, inadequate grievance redressal, and contested livelihood impacts. As such, Balakot offers a cautionary tale: major hydropower projects financed by global banks must pair technical and environmental standards with meaningful local accountability to avoid marginalizing host communities. Read the factsheet . Bangalore Metro Rail Project - Line R6 COUNTRY: India APPROVED FUNDING: USD335 million FINANCING TYPE: Sovereign The Bengaluru Metro’s ORR–Airport Line (Phases 2A and 2B), stretching 58.19 km from Central Silk Board to Kempegowda International Airport via KR Puram, is a transformative infrastructure project aimed at easing urban congestion and improving airport connectivity. Funded by a mix of public and external sources—including the Asian Development Bank (ADB), Japan International Cooperation Agency (JICA), and controversially, the China-led Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB)—the project has drawn scrutiny from civil society organizations like Growthwatch, which have raised concerns over AIIB’s opaque financing practices and lack of strong accountability safeguards. While ADB has provided a $500 million loan and a $2 million grant to support inclusive, transit-oriented development, and JICA has offered ₹3,717 crore, AIIB’s growing footprint in Indian infrastructure is criticized for prioritizing geopolitical interests over local participation and environmental transparency. Construction began in 2021, with official targets set for completion by 2026, though delays—especially in Phase 2B—remain a concern. Growthwatch has also flagged issues with land acquisition, labor conditions, and the need for greater community consultation. Despite these challenges, the metro line is expected to benefit over 1.6 million daily commuters and reduce dependence on road transport. However, as Bengaluru’s transport infrastructure grows, the role of financial institutions like AIIB must be critically examined to ensure democratic oversight, equity, and long-term sustainability in urban development. Read - Growthwatch Letter to AIIB Derailed by the Accountability Ciap The Students of the Technical Training Centre for the Deaf (TTCD) in Bangalore, India Impact assessment of Bangalore Metro Rail Project (Reach 6) on vulnerable communities at the Cantonment Metro station BMRP & TTCD Narrative Bangladesh Bhola IPP COUNTRY: Bangladesh APPROVED FUNDING: USD60 million FINANCING TYPE: Nonsovereign The Bhola Independent Power Producer (IPP) project in Bangladesh is a 220 MW combined-cycle gas-fired power plant developed on Bhola Island by Nutan Bidyut (a subsidiary of Shapoorji Pallonji) under a Build-Own-Operate (BOO) model to address the country’s chronic power shortages. Co-financed by the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB)—which approved a $60 million non-sovereign loan in 2018—alongside the Islamic Development Bank and local financiers, the project was expected to generate over 1.3 TWh of electricity annually and began commercial operations in late 2019. While AIIB classified the project as Category B, implying limited environmental and social risks, and adopted frameworks for resettlement and stakeholder consultation, civil society organizations have strongly contested this assessment. In particular, CLEAN (Coastal Livelihood and Environmental Action Network), working with BWGED and NGO Forum on ADB, has played a central role in documenting serious harms caused by the project—including coerced land acquisition, destruction of farmland, waterlogging, river siltation, loss of grazing lands, and the absence of meaningful consultation or grievance redress mechanisms. In 2022, CLEAN co-filed the first formal complaint to AIIB’s Project-Affected People’s Mechanism, directly challenging the bank’s risk classification and safeguard enforcement. These findings have been echoed by international media, including Climate Home News, which criticized AIIB’s continued investment in fossil gas projects like Bhola IPP while sidelining renewable alternatives. Beyond research, CLEAN has also mobilized civil society campaigns and public actions urging AIIB to stop fossil fuel financing and adopt community-driven, sustainable energy models. Critics argue that the Bhola IPP reflects deeper structural issues in AIIB’s development approach—namely, opaque financing, weak local accountability, and inadequate environmental and social protections—particularly in contexts where civic space is limited. As such, the Bhola case serves as a warning of how large-scale, fossil-intensive energy infrastructure can disproportionately burden marginalized communities, underscoring the urgent need for transparent, inclusive, and rights-based alternatives in global energy investment. Read: Lessons learned: Filing Bhola IPP complaint in AIIB’s project affected people’s mechanism Unique Meghnaghat IPP COUNTRY: Bangladesh APPROVED FUNDING: USD110 million FINANCING TYPE: Nonsovereign The Unique Meghnaghat Power Plant in Bangladesh is a 584 MW combined-cycle gas-fired facility located along the Meghna River near Narayanganj, developed to strengthen the country’s electricity supply. While framed as a modern and “transition-ready” energy project—with features like hydrogen capability—it has faced criticism from civil society groups due to its environmental and social impacts. The project involved the acquisition of more land than officially reported, including agricultural fields and riverside areas crucial to local fishing communities. Many affected families reportedly received compensation far below market value, and the construction has led to issues like sand deposition on farmland, blocked grazing routes, and restricted river access. Although supported by international lenders under the banner of clean and reliable energy, the project has raised serious concerns about long-term fossil fuel dependency and the marginalization of local voices. Critics argue that the plant represents a continuation of top-down energy planning that prioritizes investment returns over community well-being and ecological sustainability. Read: The Meghnaghat Power Plant: A Looming Burden on Bangladesh

ADB Energy Policy Countdown Letters to ADB Board Members This campaign unites local groups and allies to send coordinated, collective letters to ADB Board members as part of the ongoing Energy Policy review. By acting together, we create visible pressure on decision-makers, showing that concern for responsible energy policy is widespread and urgent. This pressure is crucial because it encourages the Board to prioritize public interest, climate action, and accountability, increasing the chances that the draft will reflect these priorities before it is finalized. Send Your Letter 1. Choose and download the letter that fits your focus Depending on your campaign focus, you can target your letter to the most relevant decision-makers at the ADB. This could be the Executive Director (ED) and Alternate Executive Director (AED) representing your country, or the ED and AED responsible for the specific project you are monitoring. Selecting the right recipients ensures that your message reaches the people with the authority to influence the policy or project, making your advocacy more effective. By Country (for Board of Directors and their alternates) Australia / Azerbaijan / Cambodia / Georgia / Hong Kong, China / Kiribati / Federated States of Micronesia / Nauru / Palau / Solomon Islands / Tuvalu Canada / Denmark / Finland / Ireland / The Netherlands / Norway / Sweden Austria / Germany / Luxembourg / Turkey / United Kingdom Armenia / Cook Islands / Fiji / Indonesia / Kyrgyz Republic / New Zealand / Niue / Samoa / Tonga Republic of Korea / Papua New Guinea / Sri Lanka / Taipei, China / Uzbekistan / Vanuatu / Vietnam Kazakhstan / Maldives / Marshall Islands / Mongolia / Pakistan / Philippines / Timor-Leste Belgium / France / Italy / Portugal / Spain / Switzerland/Israel Japan Afghanistan / Bangladesh / Bhutan / India / Lao People's Democratic Republic / Tajikistan / Turkmenistan Brunei Darussalam / Malaysia / Myanmar / Nepal / Singapore / Thailand United States People's Republic of China By Theme. You can select a letter based on the specific theme or issue you want to emphasize. Each letter is addressed to the Board of Directors, ADB, but you can choose which individual Board member(s) to send it to—whether it’s your country’s ED and AED or those responsible for a project you are monitoring. The available themes are Nuclear Energy Critical Minerals False Energy Solutions & Energy Transition Mechanisms (ETM) Strengthening Coal Prohibition Waste-to-Energy 2. Customize Your Letter. Fill out the two sections below the PDF and click Save. 3. Copy and paste the text below into your email - Dear Executive Director/Alternate Executive Director, We are writing to share our letter regarding the ongoing ADB Energy Policy review. We hope that you will take our perspectives into account as the Board considers the draft policy. Thank you for your time and attention to this critical matter. 4. Attach your PDF Letter 5. Send your letter to your intended recipient using your organization’s (or your own) official work email. Send us a short email letting us know which ADB ED or AED you want to send your letter to, and we will provide you with the correct contact address. Do not share the ADB Board of Directors’ emails publicly—unauthorized circulation may violate privacy rules. The information is intended for your personal use only to ensure your letter reaches the right decision-maker. Don't hesitate to get in touch with Denn (dennis@forum-adb.org ) or Jen (jen@forum-adb.org ), and they will give you the information. Send your letters by October 3, 2025 — when the Board will review the Draft ADB Energy Policy for approval

Explore critical insights into AIIB-funded infrastructure projects in South Asia, with monitoring and analysis from NGO Forum on ADB, highlighting community impacts, transparency challenges, and civil society demands for accountability and sustainability. ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Project-affected People's Mechanism (PPM) AIIB Annual Meeting การตรวจสอบโครงการ Hin Kong 1,400MW Gas-fired Independent Power Producer Project COUNTRY: Thailand In January 2022, over 50 civil society organizations sent a unified letter to AIIB’s leadership urging them to halt proposed funding for the 1.4 GW Hin Kong gas-fired power plant and 33 km pipeline in Thailand. The letter raised serious concerns that the project, classified as high-risk, lacked updated demand forecasts, ignored Thailand’s latest energy and climate commitments, and contradicted AIIB’s own Paris-aligned financing objectives. The project sponsors, linked to corporations with histories of environmental and social harms—including involvement in a dam collapse in Laos—were flagged as high-risk actors. The letter also highlighted inadequate public consultation amid pandemic-related constraints and unclear access for affected communities to AIIB’s grievance mechanism. Civil society argued that investing in this oversized fossil fuel infrastructure would entrench volatility, perpetuate emissions, and siphon scarce finance away from decentralized, clean energy alternatives better suited to Thailand's evolving energy landscape. The letter urged AIIB to join multilateral peers in stepping back from this ill-suited investment and refocus on climate-conscious, community-aligned energy solutions. Read AIIB Withdraw Proposed Financing for 1.4GW Gas Project and Pipeline in Thailand Everbright Infrastructure Investment Fund II COUNTRY: Multi-Country APPROVED FUNDING: USD100 million FINANCING TYPE: Nonsovereign The AIIB’s $100 million funding for China Everbright International Limited (CEIL) has sparked backlash due to Everbright’s long-standing record of corruption, pollution, and unethical conduct—both in China and abroad. Critics highlight CEIL’s waste-to-energy projects as emblematic of this troubling history: community exclusion, environmental contamination from fly-ash, and schemes that suppress local dissent—impacting farmers and waste-pickers. Despite AIIB’s green financing commitments, CEIL has also invested in coal plants, exposing inconsistencies in the bank’s safeguards and transparency. The partnership with Everbright Bank—a state-owned institution recently implicated in high-level corruption cases—raises deeper concerns around due diligence and ethical standards. Calls for greater accountability are growing, demanding that AIIB prioritize planetary health and community rights over short-term corporate gains in the face of a global climate emergency. Read AIIB’s Troubling Partner: China Everbright bank’s history of corruption raises serious concerns

Explore key terms used in the Forum Network infographics on ADB energy projects. This glossary explains financing modalities, grants, loans, equity investments, and technical assistance in simple terms. Glossary of Terms in the Forum Network Infographics on ADB Energy Projects This glossary provides key terms used in the Forum Network infographics on ADB energy projects. These terms describe various financial instruments and approaches used by the Asian Development Bank (ADB) in its operations. E (Equity Investment) | Direct investment in a company or project, making ADB a shareholder to support development goals. Financing Modality | The specific method or instrument used to fund development projects and programs. Grant | Financial aid that does not need to be repaid, typically used for projects that support low-income countries, environmental sustainability, or social development. Loan | Borrowed funding that must be repaid, used to finance development projects in ADB member countries. Modality | ADB's financing or operational approach for projects, programs, or technical assistance, tailored to the needs of member countries. TA (Technical Assistance) | Support for capacity building, policy advice, and project preparation in member countries, often provided through grants or expert guidance.

PAKISTAN BANGLADESH INDIA INDONESIA PHILIPPINES บังคลาเทศ บังคลาเทศ ที่มา: บังกลาเทศ: โครงการสนับสนุนการตอบสนองและการใช้จ่ายของ COVID-19 ที่ใช้งานอยู่ LATEST NEWS Read the latest COVID-19 Research produced by Freedom from Debt Coalition from the Philippines and NGO Forum on ADB. Download Download UPDATES 15 January 2022 PH foreign borrowings, grants vs COVID-19 hit P1.3T 22 December 2021 Philippines borrows at least P32.6 billion for COVID-19 booster, kids’ shots 19 November 2021 ADB approves $600-million loan for Philippines’ universal health care 29 April 2021 Govt to get $3.9-B loans from Asian Development Bank 23 March 2021 What you need to know about Duterte’s COVID-19 loans WEBINAR SERIES: PHILIPPINES Dr. Rene Ofreneo from Freedom from Debt Coalition discussed the government’s response to the Covid pandemic – a long-running quarantine program and a “four-pillar socio-economic strategy”. He later zeroed in on what is happening in the health and economic sectors and the situation of the citizenry, with a special focus on the situation of the Filipino working population and the country’s progress in containing the virus spread and in promoting resilient economic recovery.

The NGO Forum on ADB is an Asian-led network of civil society organizations (CSOs), based in Asia and the Pacific region. ธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย (ADB) Project Monitoring Energy Campaign Safeguards Public Information Policy Accountability Mechanism Strategy 2030 การตรวจสอบโครงการ ADB Safeguard Spotlight The Story of ADB Safeguards Related Documents ADB Project Tracker COVID19 Loan Tracker In 2024, the Asian Development Bank (ADB) is amidst Phase 3 of its process for revising the Environmental and Social Framework (ESF), presenting the first draft of the W paper after two years of consultations. However, the draft falls significantly short of expectations, failing to ensure robust environmental and social safeguarding. The draft ESF’s ‘Vision’ does not commit to the fundamental principle of ‘Do No Harm’ in ADB operations. This omission reflects the disregard for feedback from consultations. Terms like 'materially consistent', 'timely', and 'where applicable' are used ambiguously throughout the document, undermining environmental and social safeguarding accountability. These terms should be replaced with clear, mandatory, and time-bound standards. Despite investing over 40 million USD in Country Safeguard Systems over the past decade, the ADB has not demonstrated successful application of these systems for SPS 2009 implementation. This underscores the need for stringent implementation of the SPS 2009 and the new ESF. Financing should not be approved if borrower systems are less stringent, and any flexibility in applying these systems must be revoked from the ESF. The ESF should prioritize avoiding harm and restoring affected communities and environments to pre-project conditions or better. Its objective should not be aligned with green economic growth, which other ADB policies cover. The ESF must act as a safeguard to prevent and mitigate environmental and social risks comprehensively and on time. The draft ESF introduces the Mitigation Hierarchy without definition and omits critical components such as Environmental Impact Assessment (EIA) and Social Impact Assessment (SIA). These assessments are central to the SPS 2009 but are absent in the 170-page document, raising concerns about the effectiveness of the proposed framework. The ESF draft fails to clarify the ADB Project Cycle and its approach to addressing project-related harms. The proposed Common Approach for Co-Financing with other Multilateral Development Banks (MDBs) lacks commitment to the highest safeguard standards, potentially allowing lower standards to prevail. ADB must ensure the highest social and environmental standards for both standalone and co-financed projects. The draft includes problematic provisions like the treatment of Associated Facilities (AF), which are allowed to circumvent the ESF, contrary to the SPS 2009 policy. Moreover, the ESF is gender-blind, failing to address the fundamental rights and risks faced by women in project-affected areas. Binding language is needed to ensure gender safeguarding from the project design stage throughout the project cycle. Given these significant shortcomings, a full overhaul of the current draft ESF is essential. The ADB Board and Management must revisit the drawing board before finalizing the policy. The subsequent sections of this critique provide detailed analysis and specific concerns raised by civil society and labor organizations, urging a more robust and effective ESF. This comprehensive critique underscores the urgent need for the ADB to strengthen its commitment to environmental and social safeguarding in its revised ESF to ensure sustainable and equitable development outcomes.